某工程在第三个月末的显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，AC=WP=22万元，按照赢得值原理，结论是（ ）。

• A.进度拖后，低于预算
• B.进度拖后，高于预算
• C.进度提前，高于预算
• D.进度提前，低于预算

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答案： A

本题解析：

用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)÷计划工作预算费用(BCWS)。当进度绩效指数(SPI)<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后；当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)÷已完工作实际费用(ACWP)。当费用绩效指数(CPI)<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数(CPI)>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。

更新时间：2021-07-22 16:13

包含此试题的试卷

• 2021年一级建造师建设工程项目管理模拟考试3

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• B.已完工作实际费用为 350 万
• C.费用偏差为-70 万元，费用超支
• D.进度绩效指数为 0.875，进度提前

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