当前位置:首页 → 财会类 → 注册会计师 → 注会公司战略与风险管理->北雅公司是一家新能源汽车制造企业,在进行战略分析后,选择了成
北雅公司是一家新能源汽车制造企业,在进行战略分析后,选择了成本领先战略作为其竞争战略,并通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。北雅公司的主要重构措施:
(1)与新能源汽车生产的上游供应商,如动力电池和人工智能软硬件科技企业等,建立了长期的战略合作伙伴关系,提升了整体供应链的灵活性、适应性与效率。
(2)生产所需要的车辆底盘等关键部件由就近的德力公司生产,与北雅公司总装厂距离非常近,节约了物流费用。
(3)采用订单拉动的生产方式,实现按需生产、消除库存,降低储存成本。
(4)专注于汽车整车生产制造,同时为合作伙伴提供整车生产组装,实现了专业化、规模化生产。
(5)订单处理人员根据全国直营店的分布就近调配车型,并选择最优路线配送以降低物流费用。
(6)根据客户个性化定制需求以及快速变化的市场竞争环境,借助数字化、人工智能、大数据等技术提升了供应链响应能力,实现了柔性生产与制造。
(7)利用售前热线开展市场调查活动,有的放矢地进行广告宣传,提高广告效率。
(8)向用户提供充电服务、移动出行服务、车内网联服务等专业服务组合以提升客户的产品体验和服务体验。
(9)建立基于大数据分析与洞察的智能算法模型,开发畅销车型,提高了资金周转速度。
(10)采取招募地区代理人、合伙人加盟等不同的直销模式,在提升用户体验的同时,也减少了资金投入、降低了营销费用和地域市场的进入门槛。
(11)定期对员工进行培训,使其及时掌握新能源汽车产业的新技术、新工艺和新材料,并运用于产品设计和工艺流程改进,尽快实现学习经济。
(12)建立起支撑商业模式创新发展的大数据计算中台与大数据智能中台,全面打通新能源汽车产业链各环节的数据与业务,赋能技术研发、产品创新、服务创新与用户运营、智能制造以及智慧供应链等,提升了决策效率和实现了对资源的精准配置。
要求:
(1)依据企业价值链分析理论,对北雅公司的价值活动进行分类;
(2)依据成本领先战略的实施条件中关于“实现成本领先战略的资源和能力”所包括的内容,简要分析北雅公司具备的资源与能力。
(1)
按照价值链活动的分类,北雅公司的12类活动可做如下划分:①内部后勤(进货物流):活动(2);②生产经营:活动(3)、(4)、(6)、(11);③外部后勤(出货物流):活动(5);④市场销售:活动(7)、(10);⑤服务:活动(8);⑥采购管理:活动(1);⑦技术开发:活动(9)、(11);⑧人力资源管理:活动(11);⑨基础设施:活动(12)。
(2)
依据成本领先战略的实施条件中关于“实现成本领先战略的资源和能力”所包括的主要方面,北雅公司的具体做法:
①在规模经济显著的产业中装备相应的生产设施来实现规模经济。“实现了专业化、规模化生产”。
②降低各种要素成本。“生产所需要的车辆底盘等关键部件由就近的德力公司生产,与北雅公司总装厂距离非常近,节约了物流费用”“采用订单拉动的生产方式,实现按需生产、消除库存,降低储存成本”“订单处理人员根据全国直营店的分布就近调配车型,并选择最优路线配送以降低物流费用”“减少了资金投入、降低了营销费用和地域市场的进入门槛”。
③提高生产率。“与新能源汽车生产的上游供应商,如动力电池和人工智能软硬件科技企业等,建立了长期的战略合作伙伴关系,提升了整体供应链的灵活性、适应性与效率”“采用订单拉动的生产方式,实现按需生产、消除库存,降低储存成本”“订单处理……选择最优路线配送以降低物流费用”“借助数字化、人工智能、大数据等技术提升了供应链响应能力,实现了柔性生产与制造”“有的放矢地进行广告宣传”“开发畅销车型,提高了资金周转速度”“定期对员工进行培训……尽快实现学习经济”“建立起支撑商业模式创新发展的大数据计算中台与大数据智能中台……提升了决策效率和实现了对资源的精准配置”。
④改进产品工艺设计。“及时掌握新能源汽车产业的新技术、新工艺和新材料,并运用于产品设计和工艺流程改进”。
⑤提高生产能力利用程度。“提升了整体供应链的灵活性、适应性与效率”“同时为合作伙伴提供整车生产组装,实现了……规模化生产”“借助数字化、人工智能、大数据等技术提升了供应链响应能力,实现了柔性生产与制造”“提高广告效率”“建立基于大数据分析与洞察的智能算法模型,开发畅销车型”“实现了对资源的精准配置”。
⑥重点集聚。“专注于汽车整车生产制造……实现了专业化、规模化生产”。
以下控制活动中能够控制应付账款“完整性”认定错报风险的有( )。
甲公司是一家桥梁建筑公司。公司积极开拓市场,在一季度签订了大量订单,并根据订单的要求,加大了水泥和钢材的采购量。根据以上信息可以判断,甲公司采用的方式为( )。
甲企业对于新入职的员工进行计算机操作方面的培训,培训后,新员工的计算机操作技术有了很大的进步。这体现了战略变革的类型是( )。
下列关于集团审计中的重要性的说法中,错误的有( )。
(2016年真题)下列各项程序中,通常用作风险评估程序的有( )。
从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈;上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述并购失败原因的有( )。
如果被审计单位要求注册会计师提供第二次意见,为了防范对职业道德的威胁,应采取的措施有( )。
ABC会计师事务所的A注册会计师担任甲公司2017年度财务报表审计的项目合伙人,遇到下列事项:
(1)在实施风险评估时,A注册会计师发现甲公司管理层已对持续经营能力作出了初步评估,于是与管理层讨论了其拟运用持续经营假设的基础,并询问管理层是否存在单独或汇总起来可能导致对被审计单位持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况。
(2)A注册会计师在对持续经营假设进行审计的过程中,发现甲公司管理层缺乏详细的分析以支持其对持续经营能力的评估,于是提请管理层进行调整。
(3)甲公司大部分采购和销售交易为关联方交易,管理层在2017年度财务报表附注中披露关联方交易价格公允。由于缺乏公开市场数据,A注册会计师无法对该披露做出评估。鉴于关联方交易对甲公司的经营活动至关重要,A注册会计师拟在审计报告中增加强调事项段,提请财务报表使用者关注附注中披露的关联方交易价格的公允性。
(4)就关联方关系及其交易,A注册会计师向甲公司管理层询问了下列事项:①关联方的名称和特征,包括关联方自上期以来发生的变化;②被审计单位和关联方之间关系的性质。
(5)A注册会计师在实施了审计程序后认为甲公司持续经营假设适当但存在重大不确定性,甲公司财务报表附注中对此未作充分披露,A注册会计师拟在审计报告中增加以“与持续经营相关的重大不确定性”为标题的单独段落。
(1)要求:针对上述第(1)至(5)项,假定不考虑其他条件,逐项指出A注册会计师的做法是否恰当。如不恰当,简要说明理由。
(2015年真题)ABC 会计师事务所的 A注册会计师担任多家被审计单位 2014年度财务报表审计的项目合伙人,遇到下列导致出具非无保留意见审计报告的事项:
( 1)甲公司 2014年初开始使用新的 ERP系统,因系统缺陷导致 2014年度成本核算混乱,审计项目组无法对营业成本,存货等项目实施审计程序。
( 2) 2014年,因采用新发布的企业会计准则,乙公司对以前年度投资形成的部分长期股权投资改按公允价值计量,并确认了大额公允价值变动收益,未对比较数据进行追溯调整。
( 3)因丙公司严重亏损,董事会拟于 2015年对其进行清算。管理层运用持续经营假设编制了 2014年度财务报表,并在财务报表附注中充分披露了清算计划。
( 4)丁公司是金融机构,在风险管理中运用大量复杂金融工具。因风险管理负责人离职,人事部暂未招聘到合适的人员,管理层未能在财务报表附注中披露与金融工具相关的风险。
( 5)戊公司 2013年度财务报表未经审计。管理层将一项应当在 2014年度确认的大额长期资产减值损失作为前期差错,重述了比较数据。
要求:
针对上述第( 1)至第( 5)项,逐项指出 A注册会计师应当出具何种类型的非无保留意见审计报告,并简要说明理由。
(2011年真题)在向甲公司管理层解释审计的固有限制时,下列有关审计固有限制的说法中, A注册会计师认为正确的有( )。