当前位置:首页财会类注册会计师注会公司战略与风险管理->资料一  中翔通讯公司(简称“中翔公司”)成立于1985年,

资料一

  中翔通讯公司(简称“中翔公司”)成立于1985年,是国内一家大型通信设备公司,为全球160多个国家和地区的电信运营商和政企客户提供创新技术与产品解决方案,让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通。目前,中翔公司已全面服务于全球主流运营商及政企客户。中翔公司以“网络联接世界,创新引领未来”为使命,倡导互相尊重、精诚服务、拼搏创新、科学管理的核心价值观,以持续技术创新为客户不断创造价值。

  中翔公司是典型的高科技企业,在价值链方面有以下几个环节居于核心竞争优势地位:

  (1)技术研发方面。中翔公司是国内为数不多的奉行自主发展战略的通信设备企业之一,在U国、R国、中国等地设立全球研发机构,同时进一步强化自主创新力度,保持在5G无线、核心网、承载、接入、芯片等核心领域的研发投入,研发投入连续多年保持在营业收入10%以上。

  (2)市场营销方面。公司采用以客户定制为突破口,满足客户定制化需求,快速响应客户需要,为客户提供优质服务,制定有竞争力的价格。在国际市场营销过程中,仔细分析目标市场和目标客户的需求后,再提出针对性、能够有效提升客户价值的解决方案,通过对客户提供“全价值主张”来吸引客户。公司在贴近市场和在掌握核心研发技术的基础上,将市场和技术开发紧密结合,加强了国际竞争力。

  (3)人力资源方面。经过多年的发展,公司员工从最初的几十人增长到数万人。截至2018年底,中翔公司拥有员工6万余人,比2017年增长27.12%,其中博士占比0.7%,硕士占比23%,本科生占比45.9%,高学历人才逐年增长。中翔公司通过培养高素质人才,促使企业形成了知识创新型组织,使得公司在国内、国际市场上形成了较强的竞争力。公司的技术研发、市场开拓、售后服务等方面优势都要凝聚在这些高学历、高素质的人力资源上。2018年公司研发人员、市场人员(含市场营销及客户服务人员)合计占比为67.9%,研发人员成为公司的主体,为公司技术与产品创新奠定了基础。作为核心能力重要载体的人力资源,他们把中翔的竞争优势传递出去,使得中翔在跨国经营中长期保持稳定和高速发展。

  中翔公司一直致力于与供应商建立长期稳定的战略合作关系,发展至今,已与全球百余家核心供应商建立了战略合作伙伴联盟。随着互联网的广泛应用,公司与其供应商之间的信息共享更加有效,在运营商的需求发生变化时,公司将客户需求和技术标准即时共享给供应商,通过物流、信息流和资金流在价值系统内的及时流动,提高了双方的决策及反应能力。中翔通讯与供应商网络的快速和信息共享和反应,提高了两者交易活动的效率,大大地节约了时间和交易成本,增强了基于供应商的价值链的竞争优势。除此之外,中翔公司还与法国电信等知名运营商签订战略合作协议,确立了长期合作关系。同时,还与亚非地区的多个运营商签订了项目建设合同,建立并强化了战略合作伙伴关系,减少了产品流通费用。

  资料二

  中翔通讯公司的发展历程如下:

  (1)2005年11月,全球领先的网络解决方案供应商思诺公司与中翔公司共同宣布结成战略联盟,双方将共同拓展亚太区电信市场,共同探寻新的市场机会。思诺公司的优势是数据网络通信,而中翔公司自1997年开始进军数据通信领域,累计投资达几亿元,形成发明专利100多项,是世界上少数掌握高端路由器核心技术的设备商之一,但是在这个领域,中翔公司还没有达到世界最顶尖的水平,与思诺公司结盟对其数据通信比较有利。而思诺公司也在做NGN等应用,在这个领域,中翔公司则是强者。

  (2)2016年12月,中翔公司全资附属子公司——中翔通讯荷兰控股公司与OT公司签署收购协议,以1亿美元的价格收购后者所持有的土耳其上市公司NE公司的48%股权。收购完成后,中翔通讯荷兰控股公司将成为NE公司的第一大股东。中翔公司的M-ICT战略与NE公司的业务领域契合,同时NE公司作为土耳其最大的系统集成商之一,拥有丰富的客户资源。本次收购有助于利用NE公司的优势资源,推动中翔公司在土耳其的业务拓展。

  (3)2019年8月,中翔公司与瑞琪新能源汽车技术公司联合成立了一家合资公司——瑞翔智能科技有限公司。双方将进行深度合作,大力发展5G在汽车行业上的应用,在智能驾驶、自动驾驶方面加深合作,共同做战略规划和技术规划,共同进行技术开发、分担高额开发费用,联合研发、采购,加快5G传感器商用的速度,推出高质量的产品。

  (4)2020年5月,中翔公司与国鑫文化签署战略合作协议,双方互相持有对方3%的股份,将积极推进“5G+教育”,打造完整的“线上+线下”教育教学生态系统,实现“教学空间”与“教育教学过程”全连接,坚持信息技术与教育教学深度融合的核心理念,助力教学信息化革命,为智慧校园赋能,全力助推国家教育信息化创新升级。

  资料三

  2018年是中翔手机成立20周年,作为中国最早的自主手机品牌,中翔手机目前已经进入到全球160多个国家和地区。近年来,中翔手机的主要策略聚焦于海外,中国市场只占中翔全球手机销量的10%。2018年1月,中翔通讯公司成立终端公司——中纤公司,旨在加强手机业务在中国公开市场的拓展。中纤公司将借助中翔通讯在研发和5G等方面的优势,自主研发具备强悍移动计算能力的手机,力争五年内回归国内手机行业的主流品牌,获得消费者的认可。

  2018年4月,中纤公司发布首个主打暗光双摄和全面屏设计的V9新品手机,该新品手机采用5.7英寸全高清屏幕和性能卓越的1600万高像素镜头,拥有实时虚化、拍照AI自动识别等功能。

  2018年,中翔公司在不断发展的同时,也面临着严峻的考验。2018年4月,U国宣布对中翔通讯处以极其严重的处罚。除了额外付出3亿美元的罚款外,U国政府宣布拒绝中翔通讯在U国的出口许可,而且在全球范围内,5年之内禁止U国公司与中翔公司进行业务合作。这实际上是禁止一切U国公司与中翔公司进行任何形式的交易。

  中翔公司董事长在新闻发布会上表示“我们要进一步加大技术投入。信息产业是全球开放程度最高的产业,全世界各国都在领域里发展技术,导致采购链全球化非常分散,没有任何一个国家能够独立完成所有产业链,虽然U国处于领先地位,但U国企业同样不可避免需要全球产业链。虽然对于我们的制裁,导致我们的产业链中断,但是不意味着我们没有核心能力”。

  要求:(1)根据资料一,简要分析中翔通讯公司的使命。

要求:(2)根据资料一,运用价值链分析方法,简要分析中翔通讯公司是如何通过运用价值链分析自身的资源和能力而构筑其竞争优势的。

要求:(3)根据资料二,简要分析中翔通讯公司实施发展战略的几种途径。

要求:(4)根据资料二,简要分析中翔通讯公司与其他企业结成战略联盟所体现的动因

要求:(5)根据资料三,简要分析中纤公司研发的类型、动力来源与研发定位。

要求:(6)根据资料三,简要分析中翔通讯公司面临的风险类型。

查看答案 纠错
答案:
本题解析:

(1)公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,一般包括三个方面:公司目的、公司宗旨、经营哲学。

  公司使命:“网络联接世界,创新引领未来”。

  公司宗旨:为全球160多个国家和地区的电信运营商和政企客户提供创新技术与产品解决方案。目前,中翔公司已全面服务于全球主流运营商及政企客户。以持续技术创新为客户不断创造价值。

  经营哲学:倡导互相尊重、精诚服务、拼搏创新、科学管理的核心价值观。

(2)①确认那些支持企业竞争优势的关键性活动。“中翔公司是国内为数不多的奉行自主发展战略的通信设备企业之一……研发投入连续多年保持在营业收入10%以上”、“公司采用以客户定制为突破口,满足客户定制化需求,快速响应客户需要,为客户提供优质服务……通过对客户提供‘全价值主张’来吸引客户”、“高学历人才逐年增长,中翔公司通过培养高素质人才,促使企业形成了知识创新型组织,使得公司在国内、国际市场上形成了较强的竞争力”。

  ②明确价值链内各种活动之间的联系。“公司在贴近市场和在掌握核心研发技术的基础上,将市场和技术开发紧密结合,加强了国际竞争力”、“公司的技术研发、市场开拓、售后服务等方面优势都要凝聚在这些高学历、高素质的人力资源上”。

  ③明确价值系统内各项价值活动之间的联系。“与全球百余家核心供应商建立了战略合作伙伴联盟……增强了基于供应商的价值链的竞争优势”、“除此之外,中翔公司还与法国电信等知名运营商签订战略合作协议,确立了长期合作关系。同时,还与亚非地区的多个运营商签订了项目建设合同,建立并强化了战略合作伙伴关系,减少了产品流通费用”。

(3)发展战略一般可以采用三种途径,即外部发展(并购)、内部发展(新建)与战略联盟。

  ①外部发展(并购)。“2016年12月,中翔公司全资附属子公司——中翔通讯荷兰控股公司与OT公司签署收购协议,以1亿美元的价格收购后者所持有的土耳其上市公司NE公司的48%股权”。

  ②战略联盟。“2005年11月,全球领先的网络解决方案供应商思诺公司与中翔公司共同宣布结成战略联盟”、“2019年8月,中翔公司与瑞琪新能源汽车技术公司联合成立了一家合资公司——瑞翔智能科技有限公司”、“2020年5月,中翔公司与国鑫文化签署战略合作协议”。

(4)企业战略联盟形成的动因有:促进技术创新、避免经营风险、避免或减少竞争、实现资源互补、开拓新的市场、降低协调成本。

  中翔通讯公司与其他企业结成战略联盟所体现的动因有:

  ①促进技术创新。“中翔公司与瑞琪新能源汽车技术公司联合成立了一家合资公司——瑞翔智能科技有限公司。双方将进行深度合作,大力发展5G在汽车行业上的应用,在智能驾驶、自动驾驶方面加深合作,共同做战略规划和技术规划,共同进行技术开发、分担高额开发费用,联合研发、采购,加快5G传感器商用的速度,推出高质量的产品”。

  ②实现资源互补。“思诺公司的优势是数据网络通信,而中翔公司在这个领域还没有达到世界最顶尖的水平,与思诺公司结盟对其数据通信比较有利。而思诺公司也在做NGN等应用,在这个领域,中翔公司则是强者”、“2020年5月,中翔公司与国鑫文化签署战略合作协议,双方互相持有对方3%的股份,将积极推进‘5G+教育’,打造完整的‘线上+线下’教育教学生态系统”。

  ③开拓新的市场。“2005年11月,全球领先的网络解决方案供应商思诺公司与中翔公司共同宣布结成战略联盟,双方将共同拓展亚太区电信市场,共同探寻新的市场机会”。

(5)研发的类型:产品研究——新产品开发。“中纤公司将借助中翔通讯在研发和5G等方面的优势,自主研发具备强悍移动计算能力的手机。2018年4月,中纤公司发布首个主打暗光双摄和全面屏设计的V9新品手机,该新品手机采用5.7英寸全高清屏幕和性能卓越的1600万高像素镜头,拥有实时虚化、拍照AI自动识别等功能”。

  动力来源:技术推动。“中纤公司将借助中翔通讯在研发和5G等方面的优势,自主研发具备强悍移动计算能力的手机”。

  研发定位:成为向市场推出新技术产品的企业。“中纤公司将借助中翔通讯在研发和5G等方面的优势,自主研发具备强悍移动计算能力的手机。2018年4月,中纤公司发布首个主打暗光双摄和全面屏设计的V9新品手机,该新品手机采用5.7英寸全高清屏幕和性能卓越的1600万高像素镜头,拥有实时虚化、拍照AI自动识别等功能”。

 (6)政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性。中翔通讯公司面临的风险是政治风险。“2018年4月,U国宣布对中翔通讯处以极其严重的处罚。除了额外付出3亿美元的罚款外,U国政府宣布拒绝中翔通讯在U国的出口许可,而且在全球范围内,5年之内禁止U国公司与中翔公司进行业务合作”。

更新时间:2021-08-03 10:00

你可能感兴趣的试题

多选题

以下控制活动中能够控制应付账款“完整性”认定错报风险的有(  )。

  • A.应付凭单均经事先连续编号并确保已付款的交易登记入账
  • B.订购单均经事先连续编号并确保已完成的采购交易登记入账
  • C.销售价格和销售折扣的确定已经适当的授权批准
  • D.验收单均经事先连续编号并确保已验收的采购交易登记入账
查看答案
单选题

甲公司是一家桥梁建筑公司。公司积极开拓市场,在一季度签订了大量订单,并根据订单的要求,加大了水泥和钢材的采购量。根据以上信息可以判断,甲公司采用的方式为( )。

  • A.资源订单式生产
  • B.库存生产式生产
  • C.订单生产式生产
  • D.库存订单式生产
查看答案
单选题

甲企业对于新入职的员工进行计算机操作方面的培训,培训后,新员工的计算机操作技术有了很大的进步。这体现了战略变革的类型是(  )。

  • A.技术变革
  • B.产品和服务变革
  • C.人员变革
  • D.结构和体系变革
查看答案
多选题

下列关于集团审计中的重要性的说法中,错误的有( )。

  • A.集团重要性由集团注册会计师确定,组成部分重要性由组成部分注册会计师确定
  • B.不同组成部分重要性的汇总数不能高于集团财务报表整体的重要性
  • C.组成部分注册会计师(或集团项目组)需要确定组成部分实际执行的重要性
  • D.如果由组成部分注册会计师对组成部分执行审计工作,集团项目组应当评价组成部分注册会计师确定的实际执行的重要性的适当性
查看答案
多选题

(2016年真题)下列各项程序中,通常用作风险评估程序的有(  )。

  • A.检查
  • B.分析程序
  • C.重新执行
  • D.观察
查看答案
多选题

从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈;上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述并购失败原因的有( )。

  • A.决策不当
  • B.并购后不能很好地进行企业整合
  • C.支付过高的并购费用
  • D.跨国并购面临政治风险
查看答案
多选题

如果被审计单位要求注册会计师提供第二次意见,为了防范对职业道德的威胁,应采取的措施有( )。

  • A.征得客户同意,与现任注册会计师进行沟通
  • B.与客户以书面方式预先约定确定报酬的基础
  • C.在与客户的沟通函件中阐述注册会计师意见的局限性
  • D.向现任注册会计师提供第二次意见的复印件
查看答案
问答题

ABC会计师事务所的A注册会计师担任甲公司2017年度财务报表审计的项目合伙人,遇到下列事项:

(1)在实施风险评估时,A注册会计师发现甲公司管理层已对持续经营能力作出了初步评估,于是与管理层讨论了其拟运用持续经营假设的基础,并询问管理层是否存在单独或汇总起来可能导致对被审计单位持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况。

(2)A注册会计师在对持续经营假设进行审计的过程中,发现甲公司管理层缺乏详细的分析以支持其对持续经营能力的评估,于是提请管理层进行调整。

(3)甲公司大部分采购和销售交易为关联方交易,管理层在2017年度财务报表附注中披露关联方交易价格公允。由于缺乏公开市场数据,A注册会计师无法对该披露做出评估。鉴于关联方交易对甲公司的经营活动至关重要,A注册会计师拟在审计报告中增加强调事项段,提请财务报表使用者关注附注中披露的关联方交易价格的公允性。

(4)就关联方关系及其交易,A注册会计师向甲公司管理层询问了下列事项:①关联方的名称和特征,包括关联方自上期以来发生的变化;②被审计单位和关联方之间关系的性质。

(5)A注册会计师在实施了审计程序后认为甲公司持续经营假设适当但存在重大不确定性,甲公司财务报表附注中对此未作充分披露,A注册会计师拟在审计报告中增加以“与持续经营相关的重大不确定性”为标题的单独段落。

(1)要求:针对上述第(1)至(5)项,假定不考虑其他条件,逐项指出A注册会计师的做法是否恰当。如不恰当,简要说明理由。

查看答案
问答题

(2015年真题)ABC 会计师事务所的 A注册会计师担任多家被审计单位 2014年度财务报表审计的项目合伙人,遇到下列导致出具非无保留意见审计报告的事项:

( 1)甲公司 2014年初开始使用新的 ERP系统,因系统缺陷导致 2014年度成本核算混乱,审计项目组无法对营业成本,存货等项目实施审计程序。

( 2) 2014年,因采用新发布的企业会计准则,乙公司对以前年度投资形成的部分长期股权投资改按公允价值计量,并确认了大额公允价值变动收益,未对比较数据进行追溯调整。

( 3)因丙公司严重亏损,董事会拟于 2015年对其进行清算。管理层运用持续经营假设编制了 2014年度财务报表,并在财务报表附注中充分披露了清算计划。

( 4)丁公司是金融机构,在风险管理中运用大量复杂金融工具。因风险管理负责人离职,人事部暂未招聘到合适的人员,管理层未能在财务报表附注中披露与金融工具相关的风险。

( 5)戊公司 2013年度财务报表未经审计。管理层将一项应当在 2014年度确认的大额长期资产减值损失作为前期差错,重述了比较数据。

要求:

针对上述第( 1)至第( 5)项,逐项指出 A注册会计师应当出具何种类型的非无保留意见审计报告,并简要说明理由。

查看答案
多选题

(2011年真题)在向甲公司管理层解释审计的固有限制时,下列有关审计固有限制的说法中, A注册会计师认为正确的有(  )。

  • A.审计工作可能因高级管理人员的舞弊行为而受到限制
  • B.审计工作可能因审计收费过低而受到限制
  • C.审计工作可能因项目组成员素质和能力的不足而受到限制
  • D.审计工作可能因财务报表项目涉及主观决策而受到限制
查看答案