某矿业工程项目建设单位与中标施工企业签订了施工合同，开工前，施工单位绘制了进度网络图并获得监理工程师的审核批准。其中某项单位工程的施工进度计划如下图所示，单位：天。施工过程E和G工作共同用一台塔吊。先完成E工作，再施工G工作。
施T进度计划网络图
施工过程中，由于建设单位提供的图纸送达延误致使B工作推迟10天。为使工程按时完工，建设单位提出将J工作压缩5天，施工单位随即提出下列费用补偿要求：塔吊闲置15天每天补偿塔吊租赁费600元，共计9000元；由于B工作延误10天造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。
问题：
1．按照原进度计划网络图，计算该项单位工程计划工期，并指出关键路线。
2．按照原进度安排，确定工作E和工作G共用的塔吊的合理进场时间
3．建设单位提出的压缩J工作的方案是否能保证按期完工说明理由。
4．施工单位提出的索赔要求是否合理说明理由。
问题1
计划工期为100天，关键线路为A、D、G、J、K。
此题考察对网络计划工期的计算和关键路线的确定，是考试要求掌握的基本内容。
问题2
塔吊进入现场的合理时间是开工后30天。
根据进度计划，采取先E后G的工作顺序，塔吊正常进场时间应为开工后25天，但E工作完成后等待G工作开始塔吊要闲置5天，因此塔吊在开工后30天工作日进入现场工作后恰好与G工作开始日期衔接。故塔吊进入现场的合理时间为开工后30天。
问题3
建设单位提出的方案可以满足工期要求。
B工作延误10天，此时经计算总工期为105天，与原工期相比延误5天，关键线路变为B、E、G、J、K。此时J工作位于关键路线上，将其工作时间由35天压缩为30天，总工期仍为100天，所以此措施可行。
此题考察某工作延误对工程工期的影响。工程实施过程中若某工作延误，可能会对工期造成延误。此时应具体分析，关键路线上的工作一旦延误，一定会影响工期，而非关键线路上的工作延误的时间超过其总时差，也会影响工期。延误事件发生后，应重新计算分析网络计划，确定新的计划工期和关键路线，即时调整进度计划以满足工期要求。
问题4
施工单位提出的索赔要求不合理。
在B工作延误的条件下，塔吊采取先E后G工作顺序时，塔吊闲置时间为60-25-10-15=10天，因此需要补偿塔吊闲置费用6000元。由于B工作延误的损失费45000元应予补偿。总计应补偿费用45000+6000=51000元。
本题考查工期索赔和费用索赔的正确计算方法。由于该案例原网络计划中B工作不是关键工作，B工作的延误，引起工程进度网络图的调整，应按照调整后的网络进度计划进行分析，确定其对各项工作的影响。从而正确计算索赔金额。
某工程设备安装阶段，需要使用起吊能力为10吨的吊车进行大型永久设备的吊装。承包商与设备租赁公司签订施工机械租赁合同时，应依据《安全生产管理条例》，要求该设备租赁公司提供（）。
下列关于有关单位安全生产责任的说法中，正确的有（）。
《安全生产法》规定，负有安全生产监督管理职责的的部门可依法对存在重大事故隐患的生产经营单位作出）的决定
出租单位出租的机械设备和施工工具及配件，应当具有（）。
工程建设遇到下列情况时，应当由建设单位依法申办审批手续的有（）。
某设计单位违反工程建设强制性标准进行设计，造成工程质量事故，情节非常严重。该设计单位可能受到的行政处罚包括()。
下列选项中，属于建设单位安全责任的有()。
建设单位相关的安全责任包括()。
建设项目安全设施的（）应当对安全设施设计负责。
有关工程的拆除符合规定的是（）。
