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某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,其各工序之间的逻辑关系如下表(时间单位:月)。各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件:

事件1:工作C 开始后,施工单位发现设计存在问题,依据有关要求履行了设计变更程序。

事件2:施工中遭遇不可抗力,导致工作G 停工2 个月、工作H 停工1 个月,并造成施工单位20 万元的窝工损失,应建设单位要求,为确保工程按原计划时间完成,产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请,要求费用补偿35 万元,工程延期3 个月。

【问题】

1.指出该施工总进度计划的总工期及关键工作,工作G 的总时差为多少个月?

2.针对事件1,写出施工单位发起设计变更的一般程序。

3.事件2 中,项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少?说明理由。

4.施工进度计划调整的原则有哪些?

查看答案 纠错
答案:
本题解析:

1.根据工作之间的逻辑关系绘出双代号网络图如下:(不要求画到答题纸上)总工期25 个月,关键工作:A、E、H、J、L、N 和C、F、H、J、L、N 工作G 的总时差为3个月。

2.施工单位发现需要设计变更时,应由项目部专业工程师提出设计变更申请单,经项目部技术管理部门审签后,送交建设(监理)单位审核。经设计单位同意后,由设计单位签发设计变更通知书并经建设单位(监理)会签后生效。

3.应批准的费用补偿为 15 万元,工期不予索赔。

理由:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发生不可抗力事件,承包人的施工机械损坏及停工损失,应由承包人承担;发包人要求赶工的,赶工费用由发包人承担。所以施工单位20 万元的窝工损失不能索赔,而应建设单位要求的赶工费 15 万元可以补偿。

H 工作为关键工作,停工 1 个月后在建设单位要求下通过赶工使 H 工作按原计划完成,所以不影响总工期。而工作 G 有 3 个月总时差,停工 2 个月不影响总工期,所以工期不予延期索赔。

4.施工进度计划调整的原则

(1)当出现进度偏差影响到后续工作或总工期,需要采取进度调整时,首先应确定可调整施工进度的范围,主要是指关键工作、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。

(2)调整的对象必须是关键工作,并且该工作有压缩的潜力,同时与其他可压缩的工作相比赶工费是最低的

更新时间:2021-07-31 09:03

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