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某工程分为四个施工标段，建设单位进行了工程监理和工程施工的招投标。 项目实施过程中，发生如下事件：
事件 1：在监理招标时，建设单位提出：
（1）投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩；
（2）应组织外地投标人考察施工现场；
（3）投标有效期自投标人送达投标文件之日起算；
（4）委托监理单位有偿负责外部协调工作。
事件 2：某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理 机构组织形式如图 4-1 所示。一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应
整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式如图 4-2 所示，并按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四 个职能部门。
事件 3：建设单位与某施工总包单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同， 总承包单位按合同约定将一专业工程分包给了分包单位。
分包工程施工过程中，监理员在巡视中发现工程存在质量缺陷，即签发《监理通知单》要求整 改。经核验，该质量缺陷需进行返工处理，为此，分包单位编制了工程返工处理方案报送项目监理 机构审查。
事件 4：建设单位与总承包单位进行工程价款结算时，双方对下列 5 项工作的费用发生争议：
（1）办理施工场地交通、施工噪声有关手续；
（2）项目监理机构现场临时办公用房搭建；
（3）施工单位采购的材料在使用前的检验或试验；
（4）项目监理机构影响到正常施工的检查检验；
（5）设备单机无负荷试车。
问题：
1.逐条指出事件 1 中建设单位的要求是否妥当，并对不妥之处说明理由。
2.事件 2 中，图 4-1 所示项目监理机构属何种组织形式？说明其主要优点。图 4-2 所示调整后 的项目监理机构属何种组织形式？说明其主要缺点。
3.事件 3 中，监理员和分包单位的做法是否妥当，写出正确做法。
4.事件 4 中，各项工作所发生的费用分别应由谁承担？
1.事件 1 中：
（1）不妥； 理由：不得以特定行政区域的监理业绩限制潜在投标人。
（2）不妥； 理由：没有组织所有投标人考察施工现场。
（3）不妥； 理由：投标有效期应自投标截止之日起算。
（4）妥当。 2.事件 2 中：
（1）图 4-1 所示的组织结构是直线制组织形式。 直线制组织形式的优点有：机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。
（2）总监理工程师调整后的组织结构为矩阵制组织形式。 矩阵制组织形式的缺点有：纵横协调工作量大；矛盾指令处理不当，会产生扯皮现象。 3.事件 3 中：
（1）监理员签发《监理通知单》，不妥； 正确做法：监理员应报告专业监理工程师，由专业监理工程师或总监理工程师签发《监理通知单》。
（2）分包单位将编制的幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查，不妥；
正确做法：分包单位将其编制的处理方案报送施工单位，施工单位审核后报送项目监理机构审 查。
4.事件 4 中：
（1）办理施工场地交通、施工噪声有关手续的费用，由建设单位承担；
（2）项目监理机构现场临时办公用房搭建的费用，由建设单位承担；
（3）施工单位采购的材料在使用前的检验或试验的费用，由施工单位承担；
（4）视情况而定，如检查检验合格，由建设单位承担；如检查检验不合格，由施工单位承担；
（5）设备单机无负荷试车的费用，由施工单位承担。
根据英国NEC《工程施工合同》，关于风险预警机制早期警告的说法，正确的是（）。
根据FIDIC《施工合同条件》，为了不损害承包商的合法利益，关于指定分包商的说法，正确的有（）。
根据《机电产品采购国际竞争性招标文件》，卖方应在设备包装箱相邻的四面不可擦除的油漆和明显的英语字样标出该包装箱的（）。
建设工程材料设备采用非即时买卖合同的种类有（）。
根据《标准设计施工总承包合同》，关于竣工后试验的说法，正确的有（）。
根据《标准设计施工总承包合同》，关于承包人的说法，正确的有（）。
根据《标准施工合同》，关于暂估价的说法，正确的有（）。
根据《标准施工合同》，保险的正确处理方式有（）。
根据《标准施工合同》，关于市场物价浮动对合同价格影响的表述，正确的有（）。
工程设计合同约定发包人承担违约责任的情形有（）。
