当前位置:首页 → 建筑工程 → 监理工程师 → 水利工程监理案例分析->2022年监理工程师考试《案例分析(水利工程)》高频考点1
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发布时间: 2021-11-11 16:53
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某水利枢纽工程由大坝、溢洪道、电站及灌溉引水洞等建筑物组成,发包人通过招标与承包人甲按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了土建工程施工合同,包括A~I共9项工作,合同工期200天;与承包人乙签订了闸门设备制造安装合同,包括P、Q共2项工作,合同工期70天。经甲乙双方协调,并经项目监理机构批准的施工进度计划见下图,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
【事件】
工程施工过程中发生如下事件。
事件1:工作B、工作C和工作H均需使用土方施工机械,由于机械调配原因,承包人甲仅安排一台土方施工机械进行工作B、工作C和工作H的施工作业。
事件2:承包人甲施工的设备基础(工作F)验收时,项目监理机构发现设备基础预埋件位置尺寸与运抵施工现场待安装的设备尺寸不一致。经查,是因设计单位原因所致。设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批与会签,承包人甲按照变更后的设计图纸进行了返工处理,发生费用5万元,处理该变更用时20天。承包人甲在合同约定的时限内通过项目监理机构向发包人提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。
事件3:受到事件2的影响,承包人乙窝工损失2万元。承包人乙在合同约定的时限内通过项目监理机构向发包人提出了费用补偿2万元和工程延期20天的要求。
【问题】
1.事件1中,在不改变施工总工期和各项工作工艺关系的前提下,承包人甲应如何安排B、C和H三项工作的施工顺序?为完成B、C和H三项工作,土方施工机械在施工现场的最少闲置时间是多少天?
事件1:工作B、工作C和工作H均需使用土方施工机械,由于机械调配原因,承包人甲仅安排一台土方施工机械进行工作B、工作C和工作H的施工作业。
2.事件2中,项目监理机构是否应批准承包人甲提出的费用补偿和工程延期要求?分别说明理由。
事件2:承包人甲施工设备基础(工作F)验收时,项目监理机构发现设备基础预埋件位置尺寸与运抵施工现场待安装设备尺寸不一致。经查,是因设计单位原因所致。设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批与会签,承包人甲按照变更后的设计图纸进行了返工处理,发生费用5万元,处理该变更用时20天。承包人甲在合同约定的时限内通过项目监理机构向发包人提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。
3.事件3中,项目监理机构是否应批准承包人乙提出的费用补偿和工程延期要求?分别说明理由。
发包人与承包人乙签订了闸门设备制造安装合同,包括P、Q共2项工作,合同工期70天,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
事件3:受到事件2的影响,承包人乙窝工损失2万元。承包人乙在合同约定的时限内通过项目监理机构向发包人提出了费用补偿2万元和工程延期20天的要求。
本题解析:
问题1:
B、C和H三项工作中,只有工作C是关键工作,由于关键工作没有总时差,工作C应先行安排施工,因工作B是工作H的紧前工作,因此施工顺序:C→B→H;土方施工机械最少闲置时间是10天。
问题2:
项目监理机构应批准费用补偿5万元,理由:返工处理费用是非承包人原因造成的。
项目监理机构不应批准工程延期20天,应批准工程延期10天。理由:工作F的工作时间增加是非承包人甲原因造成的,但工作F有10天的总时差(只影响工期10天考前押题,, ),故应批准工程延期10天。
问题3:
项目监理机构应批准费用补偿2万元。理由:窝工损失是由承包人甲(非承包人乙)原因造成的。
项目监理机构不应批准工程延期20天(或应批准工程延期10天)。理由:工作F的工作时间增加20天,但只影响工作P晩开始10天,故应批准工程延期10天。
某水生态工程,全长4020m,总投资为30000万元。该工程以总干渠为基础,进行河道加宽,两侧营造景观绿化;断面规划为60~80m水面,两侧各5m亲水步道、20m微地形堤岸景观绿化带、7m滨河景观道、13m绿化带。发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工委托合同。开工时间2017年4月10日,合同工期36个月。
施工过程中发生了以下事件:
事件1:2017年5月,砂石料系统及混凝土工厂安装完成后,经监理人批准投入使用。
事件2:施工过程中,混凝土浇筑养护水及拌和机械、车辆的冲洗产生的废水直接排入了河道中。
事件3:工程2+256~3+952处自南向北穿越某省级湿地公园生态保育区,由于公园内施工作业面比较宽阔,在河道清淤及拓宽时,将河道底泥及开挖弃渣临时堆存于公园内。
事件4:金属结构加工车间位置布置在距离村庄大约50m处,施工单位夜晩作业时采取了降噪措施。
事件5:2018年7月,为迎接领导视察,承包人在施工场地及临时道路洒水降尘,并在工地塔吊横臂、塔身等部位挂满横幅,塔吊横臂固定至面对工地入口方向,以彰显醒目的标语口号。
<1> 、指出事件1~事件5的不妥之处,并说明理由。
<2> 、根据事件2,试简述混凝土养护弃水和机械、车辆的冲洗用水处理措施。
<3> 、对于事件5,监理人应采取何种措施。
本题解析:
1. 不妥之处:
事件1:砂石料系统安装完成仅监理人批准不妥。理由:人工砂石料生产系统、混凝土生产系统,正式投产前应由取得职业卫生技术服务资质的机构进行评价监测方可投入使用。
事件2:养护废水和冲洗废水直接排入河道不妥。理由:废渣、污水处理符合规定标准才能排放。
事件3:废渣堆于公园内不妥。理由:施工生产弃渣应运放到指定地点倾倒,集中处理,不应乱丢乱放。
事件4:金属结构加工车间布置在村庄附近不妥。理由:砂石料的破碎、筛分、混凝土拌和楼、金属结构制作厂等噪声严重的施工设施,不应布置在居民区、工厂、学校、生活区附近。
事件5:承包人仅为了迎接领导视察才洒水降尘不妥;在塔吊部位挂横幅、塔吊横臂固定不妥。理由:洒水降尘应是减少大气污染的一种日常措施;标语应规范张贴;停机时塔吊吊臂不能固定。
2. 混凝土拌和、养护废水为碱性废水,因施工废水中悬浮物含量较高,需在施工区设置沉淀池对砂料冲洗废水和混凝土拌和废水进行沉淀处理,混凝土拌和废水处理达标后回用。
施工机械设备定期维护、清洗会产生机械冲洗废水,废水中主要污染物成分为石油类和悬浮物,需进行隔油处理后回用。
3.监理工程师应立即发出指示,要求承包人撤除标语,检查警示标志是否齐全,解除吊臂回转约束使之能随风自由转动。
某河道治理工程,主要建设内容包括河道疏浚、原堤加高、新堤建设,发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工承包合同。合同约定9个月(每月均按30天计算)。2019年5月1日开工。工作明细表如下。
工作明细表
【事件】
事件1:承包人根据工作明细表编制双代号网络计划见下图。
事件2:按照承包人目前的资源配置,堤基清理(包括原堤清理和新堤清基)的施工强度为500m3/天。
事件3:堤身填筑(包括原堤加高培厚和新堤堤身填筑)工程进度曲线见下图。
【问题】
1.请指出事件1中网络计划逻辑关系错误之处,并依据正确的网络计划确定计算工期和关键工作。
2.根据事件2判断承包人资源配置能否满足要求。
事件2:按照承包人目前的资源配置,堤基清理(包括原堤清理和新堤清基)的施工强度为500m3/天。
3.根据事件3判断第60天堤身填筑工程实际进度与计划进度比较提前(或拖后)的工程量、提前(或拖后)时间,并预测未来的工期(假设其他工作按原计划进行)。
本题解析:
1.工作C、工作J逻辑关系错误。
C的紧前工作是A,图中显示C无紧前工作;J的紧前工作是E、I,图中显示J的紧前工作只有I。
计算工期为260天。关键工作为:A、G、H、I、F、J。
2.根据时标网络计划,堤基清理计划第30~70天完成,共40天,工程量为15000+15000=30000(m3)
计划施工强度为:30000/40=750(m3/天)。
目前的资源配置500m3/天<750m3/天,不能满足计划施工强度要求。
G工作:375m3×40=15000m3
B工作:125m3×40天+500m3×20天=15000m3
资源配置满足计划施工强度要求。
3.第60天实际进度比计划进度拖后,拖后工程量23500-19500=4000,拖后事件60-45=15(天)。
按照目前的施工速度,工期要比原计划拖延。
原堤加高培厚:10000/50=200(m3/天),新建堤身填筑:14000/70=200(m3/天),原计划为200m3/天。
第60天尚剩余工程量24000-19500=4500(m3)。按原施工速度尚需4500/200=22.5(天),而距离工程原计划完成时间第70天需要10天。因此该工作若按原施工速度施工,工期延误12.5天。因H工作为关键工作,工期将拖延12.5天。
某引水工程起点桩号64+100,终点桩号76+100,总长12.0km,主要建筑物包括明渠和建筑物两类。明渠渠道全长11.296km,过水断面采用梯形断面。渠道设计水深7.5m。建筑物包括:2座河渠交叉建筑物,4座左岸排水建筑物,1座渠渠交叉建筑物,1座节制闸,8座公路桥,4座生产桥和1处管理用房。该工程为透水地基、一级马道以下迎水面置换填黏土共144.35万m3。开工日期为2015年4月10日,工期48个月。
工程施工过程中发生了以下事件:
事件1:施工初期,施工单位施工现场管理人员和施工人员大约200人,施工单位安排质量部副部长作为兼职安全生产管理人员。
事件2:暑假期间,施工单位接收了一批学校派遣的实习生,因实习生不属于公司员工,未经任何培训,直接上岗作为施工员。
事件3:施工过程中,兼职安全生产管理人员发现了重大安全隐患,要求排除隐患后再组织施工,施工单位以影响了施工进度为由,扣除了兼职安全生产管理人员年度奖金。
事件4:为便于混凝土施工,施工单位建立了2座HZS90混凝土拌和站,安全监督部门检查时发现其中1座混凝土拌和站未设置标识牌,指示施工单位停工整顿,施工单位因工期原因未执行安全监督部门的指示,安全监督部门立即联系供电部门对施工单位停止供电。
事件5:2018年7月,管理房楼下部已装修完成,正在进行上部装修,为了节约成本,施工单位将工人宿舍设置在了管理房楼内。
事件6:由于临近春节,施工单位资金紧张,因此挪用了安全作业环境及安全施工措施费为工人发了工资。
<1> 、请指出事件1 ~事件6中的不妥之处,并说明理由。
本题解析:
不妥之处:
事件1:施工单位仅设置兼职安全生产管理人员不妥。理由:从业人员超过一百人的,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。
事件2:未对实习人员进行培训不妥。理由:生产经营单位接收中等职业学校、高等学校学生实习的,应当对实习学生进行相应的安全生产教育和培训,提供必要的劳动防护用品。
事件3:扣除兼职安全生产管理人员年度奖金不妥。理由:生产经营单位不得因安全生产管理人员依法履行职责而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
事件4:拌和站未设置标识牌,安全监督部门指示停工整顿不妥;安全监督部门立即联系供电部门对施工单位停止供电不妥。理由:负有安全生产监督管理职责的部门依照规定采取停止供电措施,除有危及生产安全的紧急情形外,应当提前24小时通知生产经营单位。
事件5:施工单位将工人宿舍设置在管理房楼内不妥。理由:施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。
事件6:施工单位挪用安全作业环境及安全施工措施费不妥。理由:施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。
某供水工程采用DN2400球墨铸铁管,长约33.4km,设计输水流量6.7m3/S,新建加压泵站1座。泵站选用3台单级双吸卧式离心泵机组,两用一备,单机流量3.5m3/S。泵站主要构筑物包括泵站主副厂房、清污机、检修闸门、前池等。发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同。
工程实施过程中发生了以下事件:
事件1:副总监理工程师完成了下列工作。
(1)审批施工组织设计。
(2)审批深基坑开挖方案。
(3)主持第一次监理工地会议。
(4)审批分部工程和分部工程部分工作的开工申请报告。
(5)审批承包人编制的施工控制网和原始地形的施测方案。
(6)审批承包人提交的土方填筑试验、混凝土配合比试验、金属结构焊接试验的施工工艺试验方案。
(7)审批了承包人提交的桩基静载试验方案。
(8)签发了基础处理变更的变更指示。
(9)要求承包人撤换了不能胜任工作的测量技术人员。
事件2:某监理工程师完成了下列工作。
(1)核验承包人报送的水泥质量报验单,发现缺少厂家出厂合格证,但是检验结果合格,监理工程师签认了该批水泥进场使用。
(2)参与了单元工程质量检验与验收,并进行签字确认。
(3)对其所监理范围工程进行了计量确认。
(4)施工过程中承包人发明了一项衬砌施工新设备,监理工程师就此发表了一篇论文。
(5)承担了监理员的部分职责。
<1> 、指出事件1中的不妥之处,并说明理由。
<2> 、指出事件2中的不妥之处,并说明理由。
本题解析:
1.不妥之处:
事件1中(1)、(2)、(3)、(8)、(9)事件。
理由:根据监理规范要求,(1)、(2)、(3)、(8)、(9)是不能授权给副总监理工程师或监理工程师的。
2. 不妥之处:
事件2中(1)监理工程师签认了水泥进场使用。理由:根据监理规范,原来料应有厂家证明材料,并经检验合格才能进扬使用。
事件2中(4)监理工程师就衬砌施工新设备发表了一篇论文。理由:监理人员未经许可,不得泄露与本工程有关的技术秘密和商务秘密。
某水利工程溢洪道挡墙为C25 混凝土工程,其工程量为8700m3,其单价分析见下表(不含拌制和运输费用)。(计算时要求合计列数据取整)
C25 混凝土单价分析表(100m3)
【问题】
1.计算C25 混凝土(100m3)直接费。
2.完善表中的内容,并计算C25 混凝土工程(m3)单价。
本题解析:
问题1:
其他材料费=主要材料费×0.5%=(18977+75) ×0.5%=95(元)
材料费=18977+75+95=19147(元)
其他机械费=主要机械费×3%=(97+73) ×3%=5(元)
机械费=97+73+5=175(元)
基本直接费=人工费+材料费+机械费
=3507+19147+175=22829(元)
其他直接费=基本直接费×5.50%=1256(元)
直接费=基本直接费+其他直接费
=22829+1256=24085(元)
问题2:
间接费=直接费×8.50%=2047(元)
企业利润=(直接费+间接费)×7.00%=1829(元)
税金=(直接费+间接费+企业利润+材差)×9.00%
=6656(元)
C25 混凝土工程( 100m3)= 直接费+ 间接费+ 企业利润+ 材差+ 税金
=24085+2047+1829+45993+6656=80610(元)
C25 混凝土工程(m3)=
C25 混凝土工程(100m3)/100=80.61(元)
C25 混凝土单价分析表(100m3)
试卷分类:合同管理
练习次数:5次
试卷分类:监理概论
练习次数:8次
试卷分类:土木建筑目标控制
练习次数:27次
试卷分类:土木建筑监理案例分析
练习次数:13次
试卷分类:监理概论
练习次数:23次
试卷分类:合同管理
练习次数:14次
试卷分类:合同管理
练习次数:13次
试卷分类:合同管理
练习次数:10次
试卷分类:合同管理
练习次数:51次
试卷分类:合同管理
练习次数:10次