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发布时间: 2021-11-10 16:21
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当施工单位发生进度拖延且又未按监理工程师的指令改变延期状态时,监理工程师可以采取的手段是( )。
本题解析:
三、工期延误的处理⒈拒绝签署付款凭证当承包单位的施工进度拖后且又不采取积极措施时,监理工程师可以采取拒绝签署付款凭证的手段制约承包单位。⒉误期损失赔偿⒊取消承包资格
当网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足工期要求,可采用的调整方法是压缩( )的工作的持续时间。
本题解析:
网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下,通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标。关键工作的总时差为零。
某工程的网络计划如下图所示(时间单位:天),图中工作B和E之间、工作C和E之间的时间间隔分别是( )天。
本题解析:
工作B和E之间的时间间隔一工作E的最早开始时间一工作B的最早完成时间=9—8=1(天)。工作C和E之间的时间间隔一工作E的最早开始时间一工作C的最早完成时间=9-9=0(天)。
某工程网络计划如下图所示(时间单位:天),图中工作D的自由时差和总时差分别是( )天。
本题解析:
工作D的自由时差一工作D的紧后工作G的最早开始时间一工作D的最早完成时间=6—5=1(天)。工作D的总时差=工作D的最晚开始时间一工作D的最早开始时间=8—5=3(天)。
某工程网络计划如下图所示(时间单位:天),图中工作E的最早完成时间和最迟完成时间分别是( )天。
本题解析:
工作E的紧前工作为工作A和B,工作E的最早完成为5+3=8(天)。该工程总工期为15天,工作E的紧后工作为工作G,工作G的最早开始时间为15—5=10(天),则工作E的最迟完成时间为10天。
某分部工程有3个施工过程,分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工,各施工过程流水节拍分别是6天、6天、9天,则该分部工程的流水施工工期是( )天。
本题解析:
本题考核的是流水施工工期的计算。计算专业工作队数目首先应计算流水步距,流水步距等于流水节拍的最大公约数,即:K=MIN E6,6,9]=3;专业工作队数目=流水节拍/流水步距=6/3+6/3+9/3=7。则流水施工工期=(4+7-1)×3=30天。
试卷分类:合同管理
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