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发布时间: 2021-11-10 16:03
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在建设工程施工阶段,监理工程师控制施工进度的工作内容包括( )。
本题解析:
建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始,直至建设工程保修期满为止,其工作内容主要有:①编制施工进度控制工作细则;②编制或审核施工进度计划;③按年、季、月编制工程综合计划;④下达工程开工令;⑤协助承包单位实施进度计划;⑥监督施工进度计划的实施;⑦组织现场协调会;⑧签发工程进度款支付凭证;⑨审批工程延期;⑩向业主提供进度报告;?督促承包单位整理技术资料;?签署工程竣工报验单、提交质量评估报告;?整理工程进度资料;?工程移交等。
本题解析:
从搭接网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。关键线路上的工作即为关键工作,关键工作的总时差最小。分析计算如图9所示,则工作C和工作E为关键工作。
工程网络计划的费用优化是指寻求( )的过程。
本题解析:
费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
本题解析:
施工机械在现场的闲置时间是指相邻两项工作之间的时间间隔。如果按原计划实行,施工机械闲置时间总共为4周。通过时间参数的计算,工作C的总时差为2周、自由时差为0周,工作E的总时差为2周,工作H的总时差为0周、自由时差为0周。三项工作共用一台机械且必须顺序施工,关键线路为:A→D→H,对于工作H不可以提前开始也不可以推迟开始。对于工作C只可以晚开始2周,也就是在第3周开始工作,才不会影响其后工作G、J的完成。这样施工机械在现场最小闲置时间为:4-2 = 2(周)。
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