当前位置:首页建筑工程咨询工程师现代咨询方法与实务->2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》模拟试卷2

2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》模拟试卷2

推荐等级:

发布时间: 2021-10-19 09:21

扫码用手机做题

试卷预览

1 问答题 1分

某地区政府部门委托某工程咨询公司对本地区的能源利用状况进行市场调查。调查统计的该地区2020 年能源消耗和产值情况见表5-1。

现代咨询方法与实务,模拟考试,2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》模拟试卷2

为了资源可持续利用,该地区政府部门要求到2025 年该地区能源消耗总量控制在700 万吨标准煤以内,并据此制定相应的5 年规划。

按照目前发展思路,初步规划方案预计2025 年该地区各类用户的数量分别达到:居民家庭150 万户,工业企业2.3 万户,服务企业1.4 万户,其他行业0.3 万户,机关事业单位数量不变。(注:计算结果保留两位小数)

【问题】1.若各用户的年单位能源消耗量不变,用消费系数法预测2025 年该地区各用户能源需求量和地区总需求量,并判断是否符合该地区能源消耗总量控制指标要求。

【问题】2.若采用德尔菲法对该地区能源消耗情况进行预测,写出工程咨询公司的工作程序。

【问题】3.按照地区政府部门对2025 年能源消耗的控制要求,依据目前该地区能源消耗和产值状况,量化分析该地区的产业能源消耗结构和产业产值贡献比例,并分析两者的关系。

【问题】4.通过上述分析,为合理降低该地区2025 年能源消耗总量,阐述在规划中应提出的建议措施。

查看答案 开始考试
正确答案:

本题解析:

1.(1)计算各类用户的消费系数(万吨标准煤/万户)

居民家庭年消费系数=居民家庭年能源消耗/居民家庭数量=100/125=0.8

工业企业年消费系数=500/2=250

服务企业年消费系数=30/1.2=25

机关事业年单位消费系数=2/0.1=20

其他行业年消费系数=8/0.2=40

(2)计算各类用户2025 年的能源需求量(万吨标准煤)

居民家庭能源需求量=居民家庭户数×居民家庭年消费系数=150×0.8=120

工业企业能源需求量=2.3×250=575

服务企业能源需求量=1.4×25=35

机关事业单位能源需求量=0.1×20=2

其他行业能源需求量=0.3×40=12

(3)计算2025 年地区能源总需求量(万吨标准煤)

2025 年地区能源总需求量=120+575+35+2+12=744

(4)判断是否符合该地区能源消耗总量控制指标要求744 万吨标准煤>该地区能源消耗总量控制标准700 万吨标准煤,所以不符合该地区能源消耗总量控制指标要求。

2.德尔菲法的预测步骤:(1)建立预测工作组。(2)选择专家。(3)设计调查表。(4)组织调查实施。(5)汇总处理调查结果。

3.产业能源消耗结构:居民家庭:100/640=15.62%。工业企业:500/640=78.13%。

服务企业:30/640=4.69%。其他行业:8/640=1.25%。机关事业单位:2/640=0.31%。

产业产值贡献比例:居民家庭:0。工业企业:250/980=25.51%。服务企业:600/980=61.22%。

其他行业:80/980=8.16%。机关事业单位:50/980=5.10%。

工业企业占能源消耗的比例78.13%,但相应的产值贡献率仅为25.51%,能耗产值贡献较差;服务企业占能耗比例4.69%,但是却贡献了61.22%的产值。

4.通过上述分析,为合理降低该地区2025年能源消耗总量,在规划中应提出的建议措施如下:提高工业企业能效标准,降低单位产值排放;关停效率较低的高耗能企业;加快企业转型,推进服务业发展;推广先进的节能减排技术和设备,降低居民家庭和工业企业能耗;提高能源综合利用水平,开发新能源和可再生能源。

2 问答题 1分

A 咨询公司应甲市政府的邀请,竞标甲市产业发展规划报告的编制。A 咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究。通过竞标,A 咨询公司中标。

A 咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三方面进行了调研和讨论,其中有如下观点:

(1)由于当地关停并转移了部分高耗能企业,导致该市出现了部分失业,因此该市没有实现充分就业。

(2)2010 年物价水平上升了3.3%,处于严重的通货膨胀状态。

【问题】1.A 咨询公司编制产业发展规划报告应完成的主要工作包括哪些?

【问题】2.A 咨询公司编制逻辑框架表的步骤有哪些。

【问题】3.A 咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确?分别说明理由,并进一步判断上述因关停并转移高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。

【问题】4.甲市政府的招标文件,应包括哪些内容?

【问题】5.A 咨询公司编制产业发展规划应遵循哪些原则?

查看答案 开始考试
正确答案:

本题解析:

1.产业发展规划报告编制要完成三个方面工作:一是进行产业现状分析,二是明确产业发展定位和目标,三是提出规划实施方案。

2.(1)确定项目的具体目标;

(2)确定为实现项目具体目标所要实现的产出成果;

(3)确定为达到每项产出成果所需要投入的活动;

(4)确定项目的宏观目标;

(5)用“如果,那么”的逻辑关系自下而上检验纵向逻辑关系;

(6)确定每一层次目标的实现所需要的重要假设和外部条件;

(7)依次确定项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证的指标;

(8)确定指标的客观验证方法;

(9)确定各项投入活动的预算成本和验证指标及方法;

(10)对整个逻辑框架的设计进行对照检查和核对。

3.两个观点都不正确,理由:

(1)充分就业是对总体劳动力市场而言的一种均衡状态,而甲市只是因某些类型企业的衰落而导致的部分劳动力市场失衡,不能说明该市整个劳动力市场供需状况。该市的失业类型属于结构性失业。

(2)该市年物价水平上升了3.3%,处于1O%以内,应称之为温和的通货膨胀,上升速度在10%~100%的才称之为严重的通货膨胀。

4.工程项目咨询服务招标文件一般包括下列内容:(1)招标公告或者投标邀请书;(2)投标人须知;(3)投标文件格式;(4)委托服务范围;(5)评标标准和方法;(6)合同主要条款。

5.产业发展规划的编制原则:1.前瞻性原则。2.合规性原则。3.产业关联原则。4.可操作性原则。5.持续性原则。

3 问答题 1分

某工程项目业主与施工单位于2019年12月按《标准施工招标文件》签订了施工合同,合同工期为11个月,2020年1月1日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见下表,工程进度款按月结算,并按项目所在地工程造价指数进行调整(此外没有其他调价条款)。

现代咨询方法与实务,模拟考试,2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》模拟试卷2

施工单位编制的施工进度时标网络计划见下图。该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各项工作均按匀速施工。2020年1~5月工程造价指数见下表。

现代咨询方法与实务,模拟考试,2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》模拟试卷2

表2020年1-5月工程造价指数

现代咨询方法与实务,模拟考试,2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》模拟试卷2

工程施工过程中,发生如下事件:

  事件1:A工作因设计变更,增加工程量,经工程师确认的实际完成工程量为840m 3,工作持续时间未变。

  事件2:B工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候,造成施工单位的施工机械损坏,修理费用2万元,施工人员窝工损失0.8万元,其他损失费用忽略不计,工作时间延长1个月。

  事件3:C工作在第六个月施工时发现地下文物,导致C工作的工作时间延长1个月,施工单位自有设备闲置180个台班(台班单价为300元/台班,台班折旧费为100元/台班)。施工单位对文物现场进行保护,产生费用0.5万元。

  问题:

  1.分析上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期的影响,并说明理由。

  2.施工单位是否可以就事件2、3提出费用索赔?如果不可以索赔,说明理由。如果可以索赔,说明理由并计算可索赔多少费用。

  3.截止到第5个月末,施工单位可以得到的工程款合计为多少万元?

查看答案 开始考试
正确答案:

本题解析:

1.根据时标网络计划,该项目的关键工作是A、C、F。

  (1)C工作会导致项目总工期延长,变为12个月。理由:因C工作是关键工作,工作时间的变化会影响总工期。

  (2)B工作延长1个月导致D工作晚开工1个月,对项目总工期没有影响。理由:通过时间参数计算,D工作有2个月的总时差,其晚开工1个月对总工期没有影响。

  (3)B工作延长1个月导致E工作晚开工1个月,对项目总工期没有影响。理由:通过时间参数计算,E工作有1个月的总时差,其晚开工1个月对总工期没有影响。

  2.施工单位不可以就事件2提出费用索赔。理由:承包商遇到不可预见的异常恶劣气候只可以索赔工期。 黑钻押题,,

  施工单位可以就事件3提出费用索赔。理由:承包商C工作施工时发现文物而采取的保护措施既可以索赔工期,也可以索赔费用。

  索赔费用=180台班×100元/台班+5000元=23000元。

  3.截至第5个月末,A、B工作完成,C工作完成3个月工程量,D、E工作各完成1个月工程量,则:

  1月工程款=840/2×500+1200/4×1200=57(万元);

  2月工程款=(840/2×500+1200/4×1200)× 1.05 = 59.85(万元);

  3月工程款=(1200/4×1200+1800/5×1000)×1.15=82.8(万元);

  4月工程款=(1200/4×1200+1800/5×1000)×1.10=79.2(万元);

  5月工程款=(1800/5×1000+600/2×1100+800/4×1200)× 1.20 = 111.6(万元)

  工程款合计为(57+59.85+ 82.8 + 79.2 + 111.6 )=390.45(万元)

4 问答题 1分

某外商拟在某地投资建设一基础设施项目,有多个场址方案可供选择。该项目不属于《政府核准的投资项目目录》范围。因项目前期工作的需要,该外商采用公开招标方式选聘咨询单位,经过资格预审,有A、B、C、D、E五家咨询单位进入备选名单。招投标和咨询工作中发生以下事件。

  事件1:评标委员会共有7人,其中外商代表1名、招标代理机构代表2名,技术专家2名,经济专家2名。由于招标人原因,投标有效期需要延长,招标人通知了所有投标人。因B咨询单位拒绝延长投标有效期,招标人允许其撤回投标文件,但拒绝退还投标保证金。

  事件2:最终D咨询单位中标,并接受委托开展项目场址比选。D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。

  事件3:外商要求D咨询单位完成项目占用土地及其合理性分析评价工作,并协助外商完成《用地预审申请表》的填报。

  事件4:外商认为拟建项目不在《政府核准的投资项目目录》和《外商投资准入负面清单》内,无需政府核准或审批。只需向当地政府投资主管部门备案即可。并要求项目在进行经济分析时,考虑采用“费用效益法”和“不确定性分析法”对项目进行评价。

  问题:

  1.指出事件1中的不妥之处,并说明理由。

  2.事件2中,D咨询单位对该项目进行场址比选时,除考虑建设条件和建设费用外,还需考虑哪些方面的内容?

  3.D咨询单位完成项目占用土地及其合理性分析评价工作时,对土地资源利用分析评价的内容有哪些?

  4.事件4中,外商的说法是否正确?分别说明理由。

查看答案 开始考试
正确答案:

本题解析:

1.事件1中不妥之处有以下两点:

  (1)技术和经济专家的人数少于评标委员会成员总数的2/3,因为根据《中华人民共和国招标投标法》,技术和经济专家的人数不得少于评标委员会成员总数的2/3。

  (2)招标方拒绝退回B咨询单位投标保证金的做法不妥,因为按照有关规定,如果投标人拒绝延长投标有效期,投标人有权撤回其投标文件,并收回投标保证金。

  2.咨询单位对该项目进行场址比选时,除考虑建设条件和建设费用外,还需考虑运营费用、环境保护条件、运输条件和运输费用、安全条件。

  3.项目土地资源综合利用评价的基本内容主要包括项目土地资源综合利用方案及措施分析评价、项目环境效益分析评价、土地综合利用效果分析评价、土地资源优化配置建议等。

  4.外商的说法中:

  (1)无需向政府核准或审批,只需向当地政府投资主管部门备案即可正确。因为对于不在《核准目录》和《外商投资准入负面清单》规定核准范围以外的外商投资项目,由地方政府投资主管部门备案;

  (2)项目在进行经济分析时,考虑采用“费用效益法”和“不确定性分析法”对项目进行评价不正确,因为“不确定性分析法”包括敏感性分析和盈亏平衡分析,其中,盈亏平衡分析法不适用于经济分析。

5 问答题 1分

某项目的主要风险变量是产品价格和原材料价格,其概率分布和相应的项目财务净现值见表1-1。

现代咨询方法与实务,模拟考试,2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》模拟试卷2

【问题】1.计算项目净现值大于等于零的累计概率,并据此判断项目的财务风险大小。

【问题】2.简述投资项目风险评价的步骤。

【问题】3.简述投资项目的主要风险对策。

【问题】4.简述风险主观概率估计的具体步骤。

查看答案 开始考试
正确答案:

本题解析:

1.现代咨询方法与实务,章节练习,现代咨询方法与实务模拟

净现值小于零的概率=0.135。净现值大于等于零的概率为 1-0.135=0.865,表明项目的财务风险较小。

2.风险评价可以按照以下三个步骤进行:(1)确定风险评价基准。(2)确定项目的风险水平。(3)确定项目风险等级。

3.投资项目主要风险对策包括:(1)风险回避。(2)风险减轻。(3)风险转移。(4)风险接受。

4.风险主观概率估计的具体步骤如下:

1)根据需要调查问题的性质组成专家组。

2)估计某一变量可能出现的状态数或状态范围、各种状态出现的概率或变量发生在状态范围内的概率,由每个专家独立使用书面形式反映出来。

3)整理专家组成员的意见,计算专家意见的期望值和意见分歧情况,反馈给专家组。

4)专家组讨论并分析意见分歧的原因,再由专家组成员重新背靠背地独立进行第二步2),如此重复进行,直至专家意见分歧程度满足要求值为止。这个过程最多经历三个循环。

6 问答题 1分

某市拟对城市环境污染问题进行治理,委托一家咨询公司进行项目策划。

咨询公司策划在该市的四个区建设A、B、C、D共4个相互独立的项目,各项目计算期相同,效果均为受益人数,费用均为项目实施的全部费用,费用和效果数值见表5-1。设定费用效果比的基准为200元/人。

现代咨询方法与实务,模拟考试,2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》模拟试卷2

(要求列出计算过程,计算结果保留两位小数)。

【问题】1.判断上述项目是否符合基本指标条件。

【问题】2.如果该项目费用限额为1 亿元,用费用效果分析方法选出最优实施方案。

查看答案 开始考试
正确答案:

本题解析:

1.项目A 费用效果比:3000/18.5=162.16(元/人)<200(元/人),符合基准指标。

项目B 费用效果比:6000/33.4=179.64(元/人)<200(元/人),符合基准指标。

项目C 费用效果比:6800/36.7=185.28(元/人)<200(元/人),符合基准指标。

项目D 费用效果比:9500/45=211.11(元/人)>200(元/人),不符合基准指标。

2.进行费用效果分析,项目的备选方案应具备以下条件:

(1)备选方案是互斥方案或可转化为互斥方案;

(2)备选方案目标相同,且均能满足最低效果标准的要求;

(3)备选方案应具有可比的寿命周期。

(4)备选方案的费用可以货币量化,且资金用量不突破预算限额;

(5)备选方案的效果应采用同一非货币单位度量;

费用效果分析基本方法:1.最小费用法。2.最大效果法。3.增量分析法。

本题采用最大效果法进行分析,即费用固定追求效果最大化。项目D 不符合基本

指标条件,应予淘汰。

方案A、方案B、方案C 可转化成的互斥方案组合有:A、B、C、A+B、A+C、B+C、A+B+C。

资源限制条件为:项目费用限额1 亿元。目标为:效果最大。

首先进行费用比选:

方案B+C:费用=6000+6800=12800 万元>1 亿元,舍弃。

方案A+B+C:费用=3000+6000+6800=15800 万元>1 亿元,舍弃。

其余方案均满足资源限制条件。

第二,解析效果比选:

显然,互斥方案组合A、B、C、A+B、A+C 中,方案A+B、A+C 效果大于方案A、B、C 效果,故舍弃方案A、B、C。

下面进行方案A+B、A+C 效果比选:

方案A+B:效果18.5+33.4=51.9 万人

方案A+C:效果18.5+36.7=55.2 万人

方案A+B 效果<方案A+C 效果。

故,最优实施方案为A+C。

其他考生还关注了更多>

相关题库更多>