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2022咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试卷3

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发布时间: 2021-10-15 08:55

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1 单选题 1分

把收集起来的数据按不同的目的加以分类,将性质相同、生产条件相同的数据归为一组,使之系统化,便于找出影响质量的具体因素的方法是( )。

 

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正确答案:B

本题解析:

本题考查的是质量管理工具。数据分层法又叫数据分类法,是整理和归纳质量数据的一种重要的方法。它是把收集起来的数据按不同的目的加以分类,将性质相同、生产条件相同的数据归为一组,使之系统化,便于找出影响质量的具体因素。参见教材P308。

2 单选题 1分

某工作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天和5天,对应的间隔时间分别是4天和3天,则该工作的总时差是( )天。

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正确答案:A

本题解析:

本题考查的是制定进度计划的方法。工作的总时差=min{3+4,5+3}=7天。参见教材P190。

3 单选题 1分

关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述,正确的是( )。

 

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正确答案:D

本题解析:

本题考查的是制定进度计划的方法。最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间,最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值。参见教材P189。

4 单选题 1分

某招标投标活动,招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标,但评标时,招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法,此属于违背了( )原则。

 

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正确答案:B

本题解析:

本题考查的是招标投标管理的基本原则。公正原则,即“程序规范、标准统一”,就是要求所有招标投标活动必须按照规定的时间和程序进行,对所有投标人一视同仁,按照事先公布的标准公正地选择中标人。参见教材P71。

5 单选题 1分

项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为( )。

 

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正确答案:A

本题解析:

本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理幅度又称管理跨度。是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。参见教材P51。

6 单选题 1分

咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在( )中。

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正确答案:C

本题解析:

本题考查的是咨询工程师的工作阶段。咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法,这些想法集中反映在项目工作大纲(TOR)中。咨询工程师对此要认真进行研究,特别是对工作范围、时间进度的要求等,要做出正确的响应。参见教材P18。

7 单选题 1分

下列不属于绿色设计内容的是( )。

 

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正确答案:D

本题解析:

本题考查的是绿色设计。选项D属于绿色施工的内容。参见教材P328。

8 单选题 1分

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,某生产安全事故造成5人死亡,1亿元直接经济损失,该生产安全事故属( )。

 

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正确答案:A

本题解析:

本题考查的是工程项目安全管理相关规定。特别重大生产安全事故,是指造成30人及以上死亡,或者100人及以上重伤(包括急性工业中毒),或者1亿元及以上直接经济损失的事故。参见教材P316。

9 单选题 1分

施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的( )。

 

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正确答案:C

本题解析:

本题考查的是工程项目质量。工程项目质量包括适用性、可靠性、经济性、协调性。参见教材P276。

10 单选题 1分

某独立土方工程,招标文件工程量为10万 ,合同中约定:土方工程单价为60元/ ,当实际工程量超过招标工程量15%时,单价下调10%。工程结束时,实际完成土方工程量为13万 ,则土方工程款结算金额为( )万元。

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正确答案:C

本题解析:

本题考查的是合同价款调整。Q>1.15%,S=1.15Q× +(Q-1.15 )×P

  S=10×1.15×60+(13-10×1.15)×60×(1-10%)=690+81=771(万元)。参见教材P259。

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