当前位置:首页 → 建筑工程 → 一级建造师 → 一建建设工程项目管理->2022年一级建造师《建设工程项目管理》深度自测卷2
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发布时间: 2022-07-05 08:25
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关于风险对策的说法,不正确的有( )。
本题解析:
转移的方法有:(1)分包转移。(2)担保转移——例如,建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保;工程竣工结算时,扣留一定比例的质量保证金等。(3)保险转移。
某工作 B 有且仅有两个紧后工作 C、D,其中 C 工作最早开始时间为 10,最迟完成时间 18,持续时间为 5 天;D 工作最早开始时间为 10,最迟完成时间 20,持续时间为 6 天;该工作与 C 工作间的时间间隔为 2 天,与 D 工作的时间间隔为 4 天。则工作 B 的总时差为( )天。
本题解析:
根据题意,工作 C 的总时差为 3,工作 D 的总时差为 4,TFB=min(LAGBC+3,LAGBD+4) =min(2+3,4+4)=5,所以工作 B 的总时差为 5。
将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的( )。
本题解析:
大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,如:(1)第一层进度计划,将整个项目划分成若干个进度计划子系统;(2)第二层进度计划,将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划;(3)第三层进度计划,将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。
关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。
本题解析:
“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要”错误,大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 “大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行”错误,建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。 “若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标”错误,若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整,若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
如果一个进度计划系统由总进度计划,项目子系统进度计划,项目子系统中的单项工程进度计划组成,该进度计划系统是由( )的计划组成系统。
本题解析:
建设工程项目进度计划系统由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:总进度规划(计划);项目子系统进度规划(计划);项目子系统中的单项工程进度计划等。
某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。
本题解析:
利用差额计算法得:(650-600)×4%=2.0 万元。
实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用( )编制的施工预算成本计划。
本题解析:
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )
本题解析:
“确定最佳的施工方案”属于技术措施。“对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策”属于经济措施。“选用合适的合同结构”属于合同措施。
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