2020年咨询工程师《项目决策分析与评价》真题精编

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1 单选题 1分

下列咨询单位的相关情形中，不属于资信等级评价时应考虑的因素是（ ）。

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正确答案：D

本题解析：

2022教材P32

本题考查的是项目前期咨询成果的质量保证。工程咨询单位资信评价标准以近3年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标，资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。

2 单选题 1分

对某项目进行单因素敏感性分析时，选取了两个不确定因素Y1和Y2，分析指标为财务内部收益率FIRR，财务基准收益率为8%，计算得出相应的敏感度系数分别是E1为1.05，E2为-1.23。不考虑其他因素，则下列判断正确的是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

选项A错误，E2＜0,表示FIRR与不确定因素Y2反方向变化。选项B正确，E2的绝对值1.23大于El的绝对值1.05，所以FIRR对Y2因素比对Y1因素更敏感。选项C错误，财务基准收益率会影响临界点的高低，但和敏感度系数无关。选项D错误，当Y1上涨时，未给出当前FIRR值，故无法计算。

3 单选题 1分

制定利益相关者的参与机制应把握的三个关键环节是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

本题考查的是参与式方法。制定利益相关者的参与机制要把握三个环节：（1）信息交流。（2）磋商。（3）参与过程。

4 单选题 1分

对某项目进行可行性研究财务分析时，设定运营期各年均达到设计生产能力，销售收入估算为2000万元，年总成本费用估算为1500万元，以上均以不含税价格表示，估算的可抵扣进项税额为130万元，已知项目可抵扣固定资产进项税为180万元，增值税税率为13%，则运营期第二年的应纳增值税为（ ）万元。

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正确答案：C

本题解析：

本题考查的是税费估算。运营期第一年的销项税-进项税=2000×13%-130=130（万元）。可抵扣固定资产进项税递延到第二年的金额=180-130=50（万元）。运营期第二年的应纳增值税=2000×13%-130-50=80（万元）。《咨询实务》教材P263。

5 单选题 1分

某项目固定资产原值为10650万元，综合折旧年限为5年，净残值率为5%。若该项目采用年数总和法计提折旧，则该固定资产第二年应计提的折旧额为（ ）万元。

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正确答案：C

本题解析：

本题考查的是财务分析。按年数总和法计算的第二年折旧率=（5-1）/{[5×（5+1）]÷2}×100%=26.67%。第二年应计提的折旧额=（10650-10650×5%）×26.67%=2698.00（万元）。

6 单选题 1分

采用资本资产定价模型估算某项目的资金成本，假定长期国债年化利率为3%，市场投资组合预期年化收益率为10%，该项目的投资风险系数估计为1.2，则该项目的资金成本为（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

本题考查的是资金成本。该项目的资金成本=3%+1.2×（10%-3%）=11.4%。《咨询实务》教材P210。

7 单选题 1分

某拟建项目建设用地中，道路占地面积2.4万m2，绿地占地面积11万m2。绿地率15%，该项目计划固定资产总投资为120000万元，该项目的投资强度为（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

本题考察的是总图运输方案。投资强度=项目固定资产总投资÷项目总用地面积。绿地率=规划建设用地范围内的绿地面积÷项目总用地面积×100%。项目总用地面积=11÷15%=73.33（万m2）。投资强度=120000/73.33=1636.43

8 单选题 1分

下列评价内容中，属于后评价管理效果评价内容的是（）。

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正确答案：B

本题解析：

本题考查的是项目效果效益评价。管理效果评价的主要内容包括：（1）管理体制与监督机制的评价；（2）组织结构与协调能力的评价；（3）激励机制与工作效率的评价；（4）规章制度与工作程序的评价；（5）人员结构与工作能力的评价；（6）管理者水平与创新意识的评价等。

9 单选题 1分

下列评价内容中，属于建设项目后评价中实施阶段评价内容的是（）。

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正确答案：D

本题解析：

2022教材P325

本题考查的是项目建设全过程回顾与评价。项目建设实施阶段回顾与评价的内容包括：（1）合同执行与管理。（2）重大设计变更。（3）管理。（4）资金使用与管理。（5）实施过程的监督管理。（6）建设期的组织与管理。

10 单选题 1分

关于项目后评价成果反馈的说法，正确的是（）。

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正确答案：C

本题解析：

2022教材P324

本题考查的是项目后评价成果反馈。选项A错误，项目后评价成果的反馈形式主要包括书面文件（评价报告或出版物）、后评价信息管理系统、成果反馈讨论会、内部培训和研讨等。选项B.D错误，后评价成果反馈的目的，是将后评价总结的经验教训以及提出的对策建议，反馈到投资决策和主管部门、项目出资人以及项目执行单位，为项目投资决策，规划编制与调整，以及相关政策制定提供依据；使经验得到推广，教训得以吸取，错误不再重复；使项目更加完善，提高项目可持续发展能力以及市场竞争力。