2022年监理工程师《案例分析（土建）》押题密卷7

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1 问答题 1分

某工程，监理单位承担其中A、B、C三个施工标段的监理任务。A标段施工由甲施工单位承担， B、C标段施工由乙施工单位承担。

　　工程实施过程中发生以下事件。

　　事件1：A标段基础工程完工并经验收后，基础局部出现开裂。总监理工程师立即向甲施工单位下达《工程暂停令》，经调查分析，该质量事故是由于设计不当所致。

　　事件2：B、C两个标段5、6、7三个月混凝土试块抗压强度统计数据的直方图如图3－1所示。

事件3：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位的专职安全生产管理人员离岗，临时由甲施工单位的安全生产 管理人员兼管B、C标段现场安全。 事件4：C标段工程设计中采用隔震抗震新技术，为此，项目监理机构组织了设计技术交底会。针对该项新技术，乙施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。

1 、针对事件1，写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。

2 、针对事件2，指出5、6、7三个月的直方图分别属于哪种类型，并分别说明其形成原因。

3 、事件3中，专业监理工程师应如何处理所发现的情况？

4 、事件4中，项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当？针对乙施工单位拟采用的新工艺，写出项目监理机构的处理程序。

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正确答案：

本题解析：

1 、 事件1中，当A标段基础工程完工并经验收后发现局部开裂，总监理工程师已向甲施工单位下达《工程暂停令》后，处理该质量事故的程序如下：

（1）报告建设单位；

（2）审查事故处理技术方案；

（3）跟踪监督基础工程处理过程；

（4）验收基础工程处理结果；

（5）经建设单位同意后签发复工令。

2 、 事件2中：

（1）5月份的直方图属孤岛型，因原材料发生变化或者他人临时顶班作业而形成。

（2）6月份的直方图属双峰型，因两组数据相混而形成。

（3）7月份的直方图属绝壁型，因数据收集不正常而形成。

3 、 事件3中，专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位的专职安全生产管理人员离岗，应报告总监理工程师，

同时签发《监理工程师通知单》，要求乙施工单位安排专职安全生产管理人员上岗。

4 、

事件4中：

（1）项目监理机构组织设计技术交底会不妥，应由建设单位组织召开设计技术交底会，设计单位、施工单位、　监理单位参加。

（2）针对乙施工单位在施工中采用新工艺，项目监理机构的处理程序如下：要求乙施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。

2 问答题 1分

某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：

（1）由总监理工程师代表负责组织编制监理规划，审批监理实施细则，组织编写监理月报；

（2）由专业监理工程师负责验收隐蔽工程、处理工程费用索赔、组织召开监理例会；

（3）由监理员组织编写监理日志。

事件2：工程开工后，施工单位发现图纸错误，导致工程无法继续施工，施工单位及时向监理单位提交了申请设计变更的报告。

1、事件1中，总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当，说明理由。

2、事件2中，根据《监理规范》（GB/T50319-2013）规定，监理单位应如何处理。

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正确答案：

本题解析：

1、

（1）总监理工程师代表负责组织编制监理规划，审批监理实施细则不妥，总监理工程师代表组织编写监理月报妥当。

理由：组织编制监理规划，审批监理实施细则应由总监理工程师实施，不得授权给总监理工程师代表。

（2）专业监理工程师负责审批工程费用索赔、组织召开监理例会不妥。专业监理工程师负责验收隐蔽工程妥当。

理由：专业监理工程师负责隐蔽工程的质量验收并签发验收文件，应由总监理工程师处理工程索赔和组织召开监理例会。

（3）监理员组织编写监理日志不妥。

理由：应由专业监理工程师组织编写监理日志，参与编写监理月报。

2、根据《监理规范》（GB/T50319-2013）规定，监理单位应按下列程序处理施工单位提出的工程变更：

（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见；

（2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。

（3）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单；

（4）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。

3 问答题 1分

某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：项目监理机构收到施工单位报送的《分包单位资格报审表》后，审核了分包单位的营业执照和企业资质等级证书。

事件2：总监理工程师怀疑施工单位正在加工的一批钢筋存在质量问题，要求施工单位停止加工，并按规定进行重新检验，重新检验结果表明该批钢筋质量合格，为此，施工单位向建设单位提交了钢筋重新检验导致的检验、人员窝工和机械闲置的费用索赔报告。建设单位认为发生上述费用是由于施工单位执行项目监理机构指令导致的，拒绝施工单位的费用索赔。

事件3：项目监理机构收到施工单位提交的主体结构分部工程验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行了验收，并核查了下列内容：①该分部工程所含分项工程质量是否验收合格；②质量控制资料应完整。

事件4：工程竣工验收后，施工单位向建设单位提交的工程质量保修书中所列的保修期限为：①地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限；②有防水要求的地下室及外墙面防渗漏为3年；③供热与供冷系统为3个采暖期、供冷期；④电气管线、给排水管道工程为1年。

＜1>.针对事件1，项目监理机构对分包单位资格审核还应包括哪些内容？

＜2>.针对事件2，分别指出施工单位和建设单位的做法有什么不妥，并写出正确做法。

＜3>.针对事件3，还有哪些人员应参加验收？验收核查的内容还应包括哪些？

＜4>.针对事件4，施工单位的做法是否妥当？写出正确做法。按照《建设工程质量管理条例》，逐条指出工程质量保修书中所列的保修期限是否妥当，并说明理由。

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正确答案：

本题解析：

＜1>.还应审查：安全生产许可文件、类似工程业绩、专职管理人员和特种作业人员的资格。

＜2>.（1）不妥之处：施工单位向建设单位提交费用索赔报告；

正确做法：施工单位应向项目监理机构提交索赔报告。

（2）不妥之处：建设单位拒绝施工单位的索赔要求；

正确做法：建设单位应同意施工单位的索赔要求。

＜3>.（1）设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人。

（2）还应包括：有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定；观感质量应符合要求。

＜4>.（1）不妥之处，工程竣工验收后，向建设单位提交工程质量保修书；

正确做法：施工单位应在向建设单位提交工程竣工验收报告时出具工程质量保修书。

（2）①妥当；理由：符合《建设工程质量管理条例》的要求。

②不妥；理由：有防水要求的地下室及外墙面防渗漏最低保修期限为5年。

③妥当；理由：供冷系统的最低保修期限为2个供冷期。

④不妥；理由：电气管线、给排水管道工程最低保修期限为2年。

4 问答题 1分

某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期15个月。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件：

事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致工作C和D比原计划推迟1个月开始施工，造成施工单位窝工损失18万元。施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工程延期1个月、窝工损失补偿18万元。

事件2：施工至第8月末时，专业监理工程师检查各工作的实际进度为：工作C、F刚刚完成；工作E还需2个月才能完成。

事件3：F工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格。施工单位进行了整改，并索赔再次复验发生的相关费用6万元。

事件4：为保证工程按原合同工期完成，建设单位提出施工单位将工作G持续时间压缩1个月，补偿施工单位30万元赶工费，最终原计划工期完工。

问题：

1.事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。

2.事件2中，绘制第8月末时的前锋线图，并指出各工作的实际进度及对总工期的影响。

3.事件3中，施工单位、监理单位的做法是否妥当？说明理由。

4.各事件发生后，施工单位最终可以得到的工期补偿和费用补偿分别是多少。

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正确答案：

本题解析：

1.顺延工期和补偿费用的要求成立，因为A工作开始时间推迟属于建设单位原因且A工作是关键工作。

2.第8月末时的前锋线如下图所示：

C工作的实际进度拖后2个月，对总工期无影响。

E工作拖延1个月，造成总工期增加1个月。

F工作滞后1个月，对总工期无影响。

3.

（1）施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验的做法不妥。

理由：施工单位不得拒绝剥离复验。

（2）项目监理机构坚持对该隐蔽工程进行了剥离复验的做法妥当。

理由：因为对隐蔽工程质量产生怀疑时有权进行剥离复验。

（3）施工单位索赔再次复验发生的相关费用6万元的做法不妥。

理由：复验结果工程质量不合格时，相关费用和工期损失由施工单位承担。

4.施工单位因事件1可以得到工期补偿1个月，但事件4中，建设单位通过补偿赶工费压缩工期1个月，所以施工方最终的工期补偿为0。

施工单位可以得到的费用补偿=18+30=48（万元）。

5 问答题 1分

某房建工程项目分为两个标段，建设单位把两个标段分别发包给了两个施工单位，并签订了施工承包合同。建设单位委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作并签订了监理委托合同。

事件1:监理合同中部分内容如下:

(1)在施工期间，任何工程变更均须经过监理单位审查、认可，并发布变更指令后才有效，实施变更。

(2)监理单位应在建设单位的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理。

(3)监理单位有发布开工令、停工令、复工令的权力，不需征得其他人同意。

(4)监理单位为本工程项目的最高管理者。

(5)监理单位应维护建设单位的权益。

(6)监理单位主要进行质量控制，而进度与投资控制的任务主要由建设单位执行。

事件2:该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理规划，总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人组织人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理规划范本，将投标时的监理大纲进行修改后编制成该项目的监

理计划。

该项目监理规划内容包括:工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制度;工程质量控制。

事件3:在第一次工地会议上，建设单位根据委托监理合同宣布了总监理工程师的任命及授权范围。总监理工程师根据监理计划介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中，监理工作内容如下:

(1)编制项目施工进度计划，报建设单位批准后下发施工单位执行。

(2)检查现场质量情况并与标准规范对比，发现偏差时下达监理指令。

(3)协助施工单位编制施工组织设计。

(4)审查施工单位投标报价的组成，对工程项目造价目标进行风险分析。

(5)编制工程量计量规则，依次进行工程计量。

(6)组织工程竣工验收。

问题

1.在事件1中，请逐条指出监理合同中的条款是否妥当?如有不妥，给出正确的做法。

2.在事件2中，请指出该监理咨询公司编写"监理规划"的做法不妥之处，并写出正确的做法。

3.在事件2中，请指出该项目"监理规划"内容中的缺项内容。

4.在事件3中，从总监理工程师介绍的监理工作内容中找出不正确的内容并改正.

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正确答案：

本题解析：

1.

(1)第1条不妥。正确的做法是:设计变更的审批权在建设单位。任何设计变更须经监理单位审查后，报建设单位审查批准，同意后，再由监理单位发布变更指令，实施变更。

(2)第2条正确。

(3)第3条不妥。正确的做法是:监理单位在征得建设单位同意后，有权发布开工令、停工令、复工令。

(4)第4条不妥。正确的做法是:监理单位受建设单位委托就工程项目的施工对施工单位进行全面的监督管理，但一些重大决策问题还必须由建设单位作出决定。因此，监理单位不是也不可能是工程项目建设的最高管理者。

(5)第5条不妥。正确的做法是:在监理工作中，监理单位应当公正地维护工程建设各方的合法权益。

(6)第6条不妥。正确的做法是:监理单位应按照合同约定的职责和权限，对施工质量、安全、环保、费用、合同和进度等实施全面监理。

2.

(1)监理规划由监理公司技术负责人组织人员编写不妥，应由总监理工程师主持编写，专业监理工程师参加编写，监理单位技术负责人审核。

(2)根据监理大纲范本修改不妥，应根据本工程特点、规模、合同等具体情况编制，监理计划应具有指导性、针对性、可行性，便于实施和操作。

3.

缺项名称：工程造价控制;工程进度控制;安全生产管理的监理工作;合同与信息管理;组织协调;监理工作设施。

4.

监理工作内容:

(1)不正确，应改为:审查并批准(审核、审查)施工单位报送的施工进度计划。

(2)正确。

(3)不正确，应改为:审查并批准(审核、审查)施工单位报送的施工组织设计。

(4)不正确，应改为:依据施工合同有关条款、施工图，对工程造价目标进行风险分析。

(5)不正确，应改为:按合同文件的工程量计量规定进行工程计量。

(6)不正确，应改为:参加工程竣工验收，配合竣工验收检查。

6 问答题 1分

政府投资的某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件：

事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位以招标文件规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。

事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位，按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。

事件3：开工前，总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。

事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。

事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量成果报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后即予以签认。

＜1> 、分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效？说明理由。

＜2> 、事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定？

＜3> 、指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

＜4> 、指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

＜5> 、事件5中，专业监理工程师还应检查、复核哪些内容？

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正确答案：

本题解析：

1.（1）A单位的投标文件有效。招标文件对此没有具体规定的前提下，签字人有法定代表人的授权书，签字有效。

（2）B单位的投标文件有效。未明确招标文件中设有招标控制价，对高报价没有限制。

（3）C单位的投标文件无效。没有响应招标文件的实质性要求，附有招标人无法接受的条件。

（4）D单位的投标文件有效。总价金额汇总有误属于细微偏差，计算错误允许补正。

2. （1）确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商；

（2）招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

3. （1）不妥之处：总监理工程师组织召开第一次工地会议。

正确做法：由建设单位组织召开。

（2）不妥之处：要求施工单位办理施工许可证。

正确做法：由建设单位办理。

（3）不妥之处：要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。

正确做法：由建设单位（监理单位）确定。

4.（1）不妥之处：设计单位组织召开设计交底会。

正确做法：由建设单位组织。

（2）不妥之处：总监理工程师直接向设计单位提交《设计修改建议书》。

正确做法：应提交给建设单位，由建设单位交给设计单位。

5. （1）检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；

（2）复核（平面和高程）控制网和临时水准点的测量成果。