2022年一级造价工程师《建设工程计价》深度自测卷2

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1 单选题 1分

某施工合同约定，施工现场主导施工机械一台，由施工企业租得，台班单价为300元/台班，租赁费为100元/台班，人工工资为40元/工日，窝工补贴为10元/工日，以人工费为基数的管理费和利润综合费率为35%，在施工过程中，发生了如下事件：（1）出现异常恶劣天气导致工程停工2天，人员窝工30个工日；（2）因恶劣天气导致场外道路中断，抢修道路用工20工日；（3）场外大面积停电，停工2天，人员窝工10工日。为此，施工企业可向业主索赔费用为（ ）元。

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正确答案：B

本题解析：

各事件处理结果如下：（1）异常恶劣天气导致的停工通常不能进行费用索赔；（2）抢修道路用工的索赔额=20×40×（1+35%）=1080（元）；（3）停电导致的索赔额=2×100+10×10=300（元）。总索赔费用=1080+300=1380（元）。

2 单选题 1分

工程索赔中最关键和最主要的依据是（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

工程施工合同是工程索赔中最关键和最主要的依据。

3 单选题 1分

关于国际竞争性招标过程中开标的说法正确的是（ ）。

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正确答案：C

本题解析：

本题主要考查国际工程招标投标及合同价款的约定。

选项ABC，开标时一般不允许提问或做任何解释，但允许记录和录音。

选项D，在投标截止期以后收到的标书，尤其是已经开始宣读标书以后收到的标书，不论出于何种原因，都应加以拒绝。

4 单选题 1分

当施工机械停工导致费用索赔成立时，台班停滞费用正确的计算方法是（ ）。

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正确答案：C

本题解析：

施工机具使用费，主要内容为施工机械使用费。施工机械使用费的索赔包括:由于完成合同之外的额外工作所增加的机械使用费；非因承包人原因导致工效降低所增加的机械使用费；由于发包人或工程师指令错误或迟延导致机械停工的台班停滞费。在计算机械设备台班停滞费时，不能按机械设备台班费计算，因为台班费中包括设备使用费。如果机械设备是承包人自有设备，一般按台班折旧费、人工费与其他费之和计算；如果是承包人租赁的设备，一般按台班租金加上每台班分摊的施工机械进出场费计算。

5 单选题 1分

某工程采用的预拌混凝土由承包人提供，双方约定承包人承担的价格风险系数≤5%，承包人投标时对预拌混凝土的投标报价为308元/m3，招标人的基准价格为310元/m3，实际采购价为327元/m3，发包人在结算时确认的单价应为（ ）元/m3。

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正确答案：B

本题解析：

327/310-1=5.45%；投标单价低于基准价，按基准价算，已超过约定的风险系数，应予调整。308+310×0.45%=309.49（元/m3）。

6 单选题 1分

采用价格指数调整价格差额的方法，主要适用于（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

采用价格指数调整价格差额的方法，主要适用于施工中所用的材料品种较少，但每种材料使用量较大的土木工程，如公路，水坝等。

7 单选题 1分

下列关于不可抗力事件造成的工期延误及损失处理，说法正确的是（ ）。

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正确答案：C

本题解析：

不可抗力费用损失的承担原则：（1）合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；（2）发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；（3）承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；（4）停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；（5）工程所需清理、修复费用，由发包人承担。工期的处理：因发生不可抗力事件导致工期延误的，工期相应顺延。发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由发包人承担。

8 单选题 1分

某工程的招标工程量清单中人工挖土方数量为5800m3，投标单位根据己方施工方案确定的挖土工程量为11200m3，人工、材料、机械费用之和为50元/m3，综合单价确定为80元/m3，则在人工挖土方分项工程的综合单价分析表中，“数量”一栏应为（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

清单量为5800m3，投标单位实际工程量为11200m3，进行综合单价分析时，工程量换算数量为11200/5800=1.93。

9 单选题 1分

投标报价时有关复核工程量的表述，正确的是（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

投标人没有义务对工程量进行复核，B项错误。投标人发现工程量清单中数量有误，不可以对工程量清单进行修改，C项错误。对主要清单工程量进行复核，D项错误。

10 单选题 1分

施工投标报价的主要工作有：①取得招标信息，②复核工程量，③编制投标文件，④选择报价策略调整标价。其正确的工作流程是（ ）。

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正确答案：C

本题解析：

本题考查的是投标报价前期工作。工作流程是：取得招标信息→复核工程量→选择报价策略调整标价→编制投标文件。