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发布时间: 2021-12-13 15:21
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The schedule management plan is a component of the project management plan The schedule management plan may be formal or informal, highly detailed or broadly framed, based upon the (? ) of the project, and includes appropriate control thresholds.
本题解析:
解析:进度管理计划是项目管理计划的一个组成部分,进度管理计划可以是正式的或非正式的,非常详细或高度概括的,它基于项目的( ),包括适当的控制阈值。
A、目标
B、价值
C、需求
D、水平
本考题考查的知识点为进度管理计划基础知识,出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第8章项目进度管理,全书第289页。
根据项目需要,进度管理计划可以是正式或非正式的,非常详细或高度概括的。项目进度管理计划应包括合适的控制临界值,还可以规定如何报告和评估进度紧急情况。
( ) is one of the tools and techniques of Sequence Activities
本题解析:
( )是排列活动顺序的工具和技术
A、分解
B、鱼骨图
C、前导图
D、专家判断
解析:本题考查知识点为进度管理中排列活动顺序的工具与技术。
在对项目活动排列顺序时常见方法有:确定依赖关系、前导图法(单代号网络图)、箭线图法(双代号网络图)、提前量和滞后量。
A选项分解一般用于创建WBS,B选项鱼骨图一般用来找出问题的根本原因。
D选项专家判断是有丰富经验的人员参与活动作出更好的决定。
()a method of obtaining early feedback on requirements by providing a working model of the expected product before actually building it
本题解析:
接下来解释主要几种开发方法。
结构化方法:是一种传统的信息系统开发方法,基本思想是将系统生命周期划分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统维护等阶段。这种方法遵循系统工程原理,按照事先设计好的程序和步骤,使用一定的开发工具,完成规定的文档,在结构化和模块化的基础上进行信息系统的开发工作。
面向对象方法:该方法认为,客观世界是由各种对象组成的,任何事物都是对象,每个对象都有自己的运动规律和内部状态,都属于某个对象类,是该对象类的一个元素。
原型法:也称为快速原型法。它是一种根据用户初步需求,利用系统开发工具,快速地建立一个系统模型展示给用户,在此基础上与用户交流,最终实现用户需求得信息系统快速开发的方法。
迭代方法:像结构化方法是强调软件开发工作得序列化过程,其中一个活动需要在另一个开始之前完成。在迭代式过程中,每个阶段都包括不同比例的所有活动。
After acceptance and formal transfer of information systems to customers it has entered the stage of ()
本题解析:
信息系统的生命周期可以简化为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、运行维护等阶段。
系统规划:该阶段任务是对组织的环境、目标及现行系统的状况进行初步调查,根据组织目标和发展战略,确定信息系统的发展战略,对建设新系统的需求做出分析和预测,同时考虑建设新系统所受的各种约束,研究建设新系统的必要性和可能性。
系统分析:根据系统设计任务书所确定的范围,对现行系统进行详细调查,描述现行系统的业务流程,指出现行系统的局限性和不足之处,确定新系统的基本目标和逻辑功能要求,即提出新系统的逻辑模型。
系统设计:该阶段是具体设计实现逻辑模型的技术方案,也就是设计新系统的物理模型。
系统设施:将设计的系统付诸实施的阶段。
系统运行和维护阶段:系统投入运行后,需要经常进行维护和评价,记录系统运行的情况,根据一定的规则对系统进行必要的修改,评价系统的工作质量和经济效益。
从任一节点走到相连的下一节点算一步,在下图中,从A节点到B节点至少需( )步。
本题解析:
路:因为图是扭曲在一起,看起来非常难看。可以将其换一种形式表达。将扭曲在一起的图弄成较为规则的排列,即可很清晰的看到答案。一共需要5步。
某项目的利润预期(单位:元)如下表所示,贴现率为10%,则第三年结束时利润总额的净现值约为( )元。
本题解析:
本考题考查的知识点为净现值基础知识。
净现值=净现金×折现系数折现系数=(1+0.1)的N次方
净现值=11000/1.1+12100/1.21+13300/1.31=30000
净现值为三年的折现值之和。
某软件项目的《需求规格说明书》第一次正式发布时,版本号为V1.0,此后,由于发现了几处错误,对该《需求规格说明书》进行了2次小的升级,此时版本号应为( )。
本题解析:
本考题考查的知识点为版本管理基础知识。
(1)处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为:0.YZ。
YZ数字范围为01-99。
随着草稿的不断完善,“YZ”的取值应递增。“YZ”的初值和增幅由开发者自己把握。
(2)处于“正式发布”状态的配置项的版本号格式为:X.Y
X为主版本号,取值范围为1~9,Y为次版本号,取值范围为1~9。
配置项第一次“正式发布”时,版本号为1.0。
如果配置项的版本升级幅度比较小,一般只增大Y值,X值保持不变。只有当配置项版本升级幅度比较大时,才允许增大X值。
(3)处于“正在修改”状态的配置项的版本号格式为:X.YZ
配置项正在修改时,一般只增大Z值,X.Y值保持不变。
当配置项修改完毕,状态重新成为“正式发布”时,将Z值设置为0,增加X.Y值。
在质量保证中,( )用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序。
本题解析:
本考题考查的知识点为质量审计基础知识。
质量审计一种独立的结构化审查,用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序。
质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查,是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估。质量审计的主要目的是通过对其他质量管理活动的审查来得出一些经验教训,从而提高该项目以及实施项目的组织内的其他项目的质量。纠正措施可降低质量成本,增加产品或对组织内的客户或赞助商服务满意度。质量审计可以是有计划的或者随机的,可以由训练有素的内部审计师进行,或者由第三方如质量体系注册代理人进行。质量审计常常由行业专家执行,他们通常为一个项目定义特定的质量尺度,并在整个项目过程中运用和分析这些质量尺度。
某软件系统经测试发现有错误并不能满足质量要求,为了纠正其错误投入了10人 天的成本,此成本( )。
本题解析:
本考题考查的知识点为质量成本基础知识,出自《信息系统项目管理师教程》第9章项目质量管理,全书第185页。
项目的质量成本包括一致成本和非一致成本。其中一致成本包括预防成本和评估成本。非一致成本指缺陷成本,包括内部缺陷成本和外部缺陷成本。
质量成本是指为了达到产品或服务质量而进行的全部工作所发生的所有成本。包括为确保与要求一致而做的所有工作成本叫做一致成本,以及由于不符合要求所引起的全部工作成本叫做不一致成本。这些工作引起的成本主要包括三种;预防成本、评估成本和故障成本,而后者又可分解为内部成本与外部成本。其中预防成本和评估成本属于一致成本,而故障成本属于不一致成本。预防成本是为了使项目结果满足项目的质量要求而在项目结果产生之前而采取的一些活动:而评估成本是项目的结果产生之后,为了评估项目的结果是否满足项目的质量要求进行测试活动而产生的成本;故障成本是在项目的结果产生之后,通过质量测试活动发现项目结果不能满足质量要求,为了纠正其错误使其满足质量要求而发生的成本。
以下关于业务流程管理(BPM)的叙述中不正确的是:( )。
本题解析:
本考题考查的知识点为业务流程管理基础知识,出自《信息系统项目管理师教程》第21章业务流程管理,全书第489-495页。
业务流程设计是业务流程管理中最为重要的一个环节。(所以A不正确,此题选A)
流程设计的实务:
(1)有效、完整、清晰地定义和设计流程;
(2)流程的设计关注顾客和业务需求;(所以选项B正确)
(3)支持公司的方针和政策;
(4)流程是连续的和有关联的。
业务流程的执行:完善的业务流程一定需要通过切实的执行才能发挥作用。执行,关注的是执行的效率和效果。(所以选项C正确)
业务流程的评估:及时和有效的评估是企业重要的学习途径,也是不断发现改进机会的重要方法之一。良好评估的基础是必须建立有效、公开、公认和公平的评估标准、评估指标和评估方法。(所以选项D正确)
试卷分类:高级信息系统项目管理师
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