2011年下半年《信息系统项目管理师》真题

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1 单选题 1分

There are strategies typically deal with threats or risk that may have negative impacts on project objectives if they occur, some other strategies are suggested to deal with risks with potentially positive impacts.（ ） is a risk response strategy that may be adopted for either threats or opportunities.

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正确答案：D

本题解析：

当一些对项目目标有消极效果的风险或威胁发生时，有一些典型的应对策略。同样也有一些策略适合用来应对有潜在积极效果的风险。_____是一种既能应对威胁又能应对机会的风险应对策略。

A、分享B、减轻或缓解C、转移D、接受

【此题清华版有误】

2 单选题 1分

In the process of communication requirement analysis, the project manager should consider the number of potential communication channels or paths as an indicator of the complexity of a project’s communication. According to Metcalfe’s Law, a project with 10 stakeholders has （ ） potential communication channels.

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正确答案：B

本题解析：

在沟通需求分析过程中，项目经理应该使用潜在沟通渠道或路径的数量，来反映项目沟通的复杂程度。依据梅特卡夫定律，一个有着10个项目干系人的项目拥有____条潜在的沟通渠道。

潜在沟通渠道的总量计算公式为n（n-1）/2，其中，n代表干系人的数量。有10个干系人的项目，就有10（10-1）/2=45条潜在沟通渠道。

3 单选题 1分

A （ ）is a collection of projects and other work that are grouped together to facilitate effect -ive management of that work to meet strategic business objectives.

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正确答案：B

本题解析：

一个_____是为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目集和其他工作。

A、项目集B、项目组合C、大项目D、项目管理办公室

项目组合是为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。

4 单选题 1分

Quality planning tools are often used to help plan effective quality management activities.（ ） is one of such tools, which involves company actual or planned project practices to those or other projects to generate ideas for improvement and to provide a basis by which to measure performance.

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正确答案：A

本题解析：

质量规划工具通常是用来帮助计划有效的质量管理活动。（）就是一个这样的工具，它是将实际实施过程中或计划之中的项目做法与其他项目进行比较，以便形成改进意见，并为绩效考核提供一个基础。

A、基准分析B、质量度量指标C、质量核对表D、头脑风暴

显然是选A.基准分析（又叫标杆对照）

5 单选题 1分

假定某农贸市场上鸡蛋的需求和供给曲线可以由下列方程表示：

Qd=100+10P

Qs=540-40P

其中，Qd为该市场鸡蛋的需求量（公斤），Qs为该市场鸡蛋的供给量（公斤），P为每公斤鸡蛋的价格，则市场上鸡蛋价格P为（　　）元/公斤时，达到供需平衡。

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正确答案：C

本题解析：

显然，当市场上鸡蛋价格P为8.8元/公斤时，Qd=Qs=188，此时供需平衡。

6 单选题 1分

决策树分析法通常用决策树图表进行分析，根据下表的决策树分析法计算，图中机会节点的预期收益EMV分别是$90和$（　　）（单位：万元）。

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正确答案：C

本题解析：

预期货币价值（EMV）分析是当某些情况在未来可能发生、也可能不发生时，计算平均结果的一种统计方法（即不确定性下的分析）。机会的EMV 通常表示为正值，而风险的EMV则表示为负值。EMV 是建立在风险中立的假设之上的，既不避险，也不冒险。把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘，再把所有乘积相加，就可以计算出项目的EMV。这种技术经常在决策树分析中使用。

在本题的决策树中，升级后面的机会节点的EMV=110*75%+30*25%=82.5+7.5=90

所以开发后面的机会节点的EMV=200*75%-40*25%=150-10=140

7 单选题 1分

某公司现有400万元用于投资甲、乙、丙三个项目，投资额以百万元为单位，已知甲、乙、丙三项投资的可能方案及相应获得的收益如下表所示：

则该公司能够获得的最大收益值是（ ）百万元。

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正确答案：B

本题解析：

本题是考查考生对资源利用率知识的掌握情况。这里的资源利用率就是每投资100万元带来的收益大小。

甲、乙、丙三个项目在四种投资额下的资源利用率如下表所示：

其中资源利用率最高的前几种方案是：丙项目投资100万，乙项目投资200万，甲项目投资100万，丙项目投资200万。为了取得最大收益，应该在丙项目、甲项目上各投资100万，在乙项目上投资200万，从而得到18万（5+9+4）元的收益。

8 单选题 1分

评标委员会中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的（　　）。

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正确答案：A

本题解析：

根据《中华人民共和国招投标法》：

第三十七条评标由招标人依法组建的评标委员会负责。

依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

前款专家应当从事相关领域工作满八年并具有高级职称或者具有同等专业水平，由招标人从国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门提供的专家名册或者招标代理机构的专家库内的相关专业的专家名单中确定；一般招标项目可以采取随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。

与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会；已经进入的应当更换。

评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。

9 单选题 1分

下列叙述中，（　　）是错误的。

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正确答案：D

本题解析：

项目的可行性研究是项目立项前的重要工作，需要对项目所涉及的领域、投资的额度、投资的效益、采用的技术、所处的环境、融资的措施、产生的社会效益等多方面进行全面的评价，以便能够对技术、经济和社会可行性进行研究，以确定项目的投资价值以及项目投资建设是否可行。它跟员工绩效评估没有直接的关系。

10 单选题 1分

绩效评估实施过程的首要任务是（　　）。

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正确答案：A

本题解析：

绩效评估的实施过程如下：

1、确定绩效评估项目。绩效评估项目的来源主要有：政府机关下达的任务；各组织内部自行确定；接受委托确定的。

2、组织评估队伍。评估队伍一般要包括财会人员、管理人员、信息技术人员等。

3、收集审核被评价单位数据资料，进行定量评价，并参与定性评价，遵循规定的指标、权数、标准及方法，进行定量指标的计算和打分。

4、归纳、分析，撰写评价报告。