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()不是矩阵型组织结构的优点。

  • A.充分发挥资源集中的优势
  • B.技术专家可同时被不同项目使用
  • C.每个团队成员都有自己明确的上司
  • D.对客户的要求响应速度较快
答案: C
本题解析:

矩阵型组织的优点体现在如下方面。

(1)项目经理负责制、有明确的项目目标。

(2)改善了项目经理对整体资源的控制。

(3)及时响应。

(4)获得职能组织更多的支持。

(5)最大限度地利用公司的稀缺资源。

(6)降低了跨职能部门间的协调合作难度。

(7)使质量、成本、时间等制约因素得到更好的平衡。

(8)团队成员有归属感,士气高,问题少。

(9)出现的冲突较少,且易处理解决。

同时,矩阵型组织也存在着如下缺点:管理成本增加;多达堡昱;难以监测和控制:资源分配与项目优先的问题产生冲突:权利难以保持平衡等。

更新时间:2022-09-27 02:59
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