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从生命周期观点来看,无论硬件或软件,大致可分为规划和设计、开发(外购)和测试、实施、运营和终止等阶段。从时间角度来看,前三个阶段仅占生命周期20%,其余80%时间基本上是在运营。因此,如果整个IT运作管理做得不好,就无法获得前期投资收益,IT系统不能达到它所预期效果。为了改变这种现象,必须( )。
从生命周期观点来看,无论硬件或软件,大致可分为规划和设计、开发(外购)和测试、实施、运营和终止等阶段。从时间角度来看,前三个阶段仅占生命周期20%,其余80%时间基本上是在运营。因此,如果整个IT运作管理做得不好,就无法获得前期投资收益,IT系统不能达到它所预期效果。为了改变这种现象,必须转变系统管理理念,其目在于使IT真正有效地支持企业业务、强调IT对业务处理渗透。因此IT服务理念追求目标有:1、以客户(企业业务部门)为中心提供IT服务。2、高质量、低成本IT服务。3、提供服务可度量、可计费。









