阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。
［说明］某市拟建设覆盖全市信息服务网络，信息系统集成公司A中标，信息系统监理公司B开展监理工作。【事件1】A公司按照标书要求采购防火墙时，将单台设备并发VPN隧道数和在不产生网络瓶颈、千兆和百兆网络环境下防火墙吞吐量作为防火墙选型评定指标。【事件2】建设单位A建设完成后准备组织验收委员会进行测试、验收 【问题1】针对事件1，A公司在防火墙选型时还应考虑哪些其他因素？ 【问题2】针对事件2，请指写出信息网络系统前提条件有哪些？ 【问题3】请依次将下图内容进行补充① ② ③ ④ ⑤ ⑥
【问题1】（1）单台设备并发VPN隧道数；（2）系统平均无故障时间；（3）网络接口；（4）加密速度；（5）密钥长度；（6）设备连续无故障运行时间；（7）在不产生网络瓶颈、千兆和百兆网络环境下防火墙吞吐量；（8）防火墙并发连接数。 【问题2】信息网络系统验收前提1）所有建设项目按照批准设计方案要求全部建成， 并满足使用要求；2）各个分项工程全部初验合格；3）各种技术文档和验收资料完备， 符合集成合同内容；4）系统建设和数据处理符合信息安全要求；5）外购操作系统、数据库、 中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规要求；6）各种设备经加电试运行，状态正常；7）经过用户同意。【问题3】
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。
【说明】阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸对应栏内。某公司B在2018年1月，中标承接了一个信息系统工程项目。项目建设内容主要包括A公司ERP信息系统建设以及机房改造项目。AB两公司协商签订了工程额为50万元总价合同，工期为一年。B公司指派有过ERP项目经验张工承担项目经理。由于B公司人员过少，在征得A公司同意后，B公司将机房改造工程外包给C公司，并在合同中要求C公司必须在2018年底之前完工。项目进展到6月份，项目ERP部分实际发生总费用为30万元。赶上了梅雨季节，C公司反馈，因机房位于某大厦一层，太潮湿，机房改造工程被迫暂停。待梅雨季节过后继续施工。项目执行到2018年底，机房改造项目已确定无法在2019年1月如期完工，ERP部分虽然基本到了后期测试阶段，但其总费用也已经达到60万元。 【问题1】根据案例，2019年1月机房改造工程无法如期完工，请指出B公司是否可以向C公司索赔？如可以，请说明可以申请什么索赔？如不可以，请说明理由。 【问题2】结合以上案例，在项目后期，请帮助项目经理张工提出一些可以弥补工期耽误方法。 【问题3】根据案例，请指出成本控制措施有那几个方面。
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。
［说明］某市拟建设覆盖全市信息服务网络，信息系统集成公司A中标，信息系统监理公司B开展监理工作。【事件1】A公司按照标书要求采购防火墙时，将单台设备并发VPN隧道数和在不产生网络瓶颈、千兆和百兆网络环境下防火墙吞吐量作为防火墙选型评定指标。【事件2】建设单位A建设完成后准备组织验收委员会进行测试、验收 【问题1】针对事件1，A公司在防火墙选型时还应考虑哪些其他因素？ 【问题2】针对事件2，请指写出信息网络系统前提条件有哪些？ 【问题3】请依次将下图内容进行补充① ② ③ ④ ⑤ ⑥
阅读下列说明，回答问题1 至问题3，将解答填入对应栏内。
【说明】阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸对应栏内。某政府部门A近几年随着信息化应用速度加快，部门陆续上线了很多信息系统，因许多系统需要专业公司进行运维，A部门决定采用公开招标方式选择IT运维服务供应商。【事件1】A部门选择了一家长期合作、资质良好招标代理机构，并协助其编写了详细招标文件。7月1日，招标代理机构在其官网发布了招标公告。招标公告规定，投标人必须在7月25日9:00前提交投标文件，开标时间定为7月25日14:00。7月25日14:00，开标工作准时开始，由招标代理机构主持，并邀请了所有投标方参加。为保证投标工作公平、公正，A部门邀请了7名来自本公司内部各部门（法律、财务、市场、IT、商务等）专家或领导组成了评标委员会。评标委员会按照招标文件确定评标标准和方法，对投标文件进行了评审和比较。【事件2】经过专家评审，确定了B单位为中标单位，B单位中标后将非主体业务分包给C单位，C单位由于人员结构调整无法承担该项任务，又将工作分包给D单位。 【问题1】针对事件1，请指出以上招标过程中问题。【问题2】针对事件2，请指出题目中不正确做法，并说明理由。【问题3】结合本案例，判断下列选项正误（填写在答题纸对应栏内，正确选项填写“√”，错误选项填写“×”）；（1） 招标方具有制定招标文件和组织评标能力，可以自行办理招标事宜，而不用委托招标代理机构。 （ ）（2） 依法必须进行招标项目，自招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止之日止，最短不得少于15日。 （ ）（3） 招标方和投标方应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标方投标文件订立书面合同。 （ ）（4） 在要求提交投标文件截止时间10日前，招标方可以以书面形式对已发出招标文件进行必要澄清或修改。（ ）
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入对应栏内。【说明】某信息系统建设项目进行至2019年9月时，项目根据项目实际进展情况得出下表成本绩效数据，已知项目完工预算BAC为60000元。
【问题1】请计算项目当前成本偏差CV、进度偏差SV、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI，并指出该项目成本和进度执行情况（CPI和SPI结果保留两位小数）。【问题2】项目经理对项目偏差产生原因进行了详细分析，预期未来还会发生类似偏差，如果项目要按期完成，请估算项目中ETC（结果保留一位小数）。【问题3】假如此时项目增加20000元管理储备，计算该项目完工预算BAC。【问题4】在以下成本中，直接成本有哪三项？间接成本有哪三项？（从候选答案中选择正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内，所选答案多于三项不得分）A．销售费用B．项目成员工资C．办公室电费D．项目成员差旅费E．项目所需物料费F．公司为员工缴纳商业保险费
阅读下列说明，回答问题1 至问题4，将解答填入对应栏内。
【说明】 单位A通过政府采购正式中标并承接了政府B综合管理系统开发项目，合同规定投资金额为88万元，建设时间为1年。项目进行到半年时，在系统试运行阶段，由于国家相关法律颁布实施，政府B工作流程发生了变化，需要在原系统基础上新增和改造部分功能；政府B项目负责人认为该项目变更部分由单位A继续承担较为合适，决定不再另行招标，并且双方通过协商决定新增部分价格为15万元。 【问题1】对于业主做法，你认为是否合适？并说明理由。 【问题2】政府采购一般招标过程分几步？ 【问题3】对于该项目来说，变更控制基本原则是？ 【问题4】单位A要对新增和改造软件部分功能进行需求调研和分析，从监理角度来看，单位A在本阶段应产出主要成果是什么
阅读下列说明，回答问题1至问题2，将解答填入对应栏内。
【说明】某部委进行机房改建工程（包括与之配套综合布线工程），通过公开招标选择了承建单位和监理单位分别承担项目建设工作和监理工作，在项目建设过程中，发生如下事件：【事件1】在综合布线实施中，对双绞线进行了相关测试。【事件2】机房建设完毕后，承建单位提交了验收申请。 【问题1】针对事件 1，请问双绞线测试主要内容有哪些？【问题2】根据事件2，请问信息网络系统验收前提条件是？
阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。
［说明］某单位进行大型电子政务信息系统工程建设，总投资5000万元。建设单位分别与承建单位、监理单位签订了实施合同和监理合同。【事件1】业主单位与承建单位正式签订建设合同后，两家单位对初步项目开发计划达成一致意见，项目进入需求分析阶段。【事件2】承建单位向监理单位提交了验收申请。监理单位对承建单位是否达到验收条件进行了审查。【事件3】建设单位准备组织验收委员会进行测试、验收。 【问题1】针对事件1，需求分析阶段成果有哪些？【问题2】针对事件2，请指写出信息应用系统前提条件有哪些？【问题3】针对事件3，请指写出信息应用验收工作步骤有哪些？
阅读下列说明，回答问题1 至问题3，将解答填入对应栏内。
【说明】某应用系统建设项目通过公开招标，确定A单位为监理单位，B单位为承建单位。【事件1】A单位安排公司总监制定了监理规划，并着重编写了监理控制要点及目标。【事件2】在计划阶段，监理工程师按照如下检查项评审了B单位提交项目计划：（1）计划内容是否包含范围、进度、成本、质量等必要内容。（2）计划中是否明确对项目控制所必需工作产品。 【问题1】针对事件1，请指出在A单位安排有哪些错误，并指出原因。请简述监理规划内容有哪些？【问题2】针对事件2，请指出设置质量控制点意义有哪些？【问题3】根据进度控制基本程序， 补充以下流程图内容。
①： ②： ③： ④：
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。【说明】某业主单位新建信息网络系统项目，通过招投标分别选定了监理单位与承建单位。监理单位协助建设单位开展招投标工作。【问题1】招投标过程有哪些？【问题2】在招标阶段及准备阶段， 监理单位对承建单位以及人员资质进行和审核，审核时需要注意要点有哪些？【问题3】请对以下情况进行判断招标人发现错误，在提交投标文件截止前15日内提出并修改；投标人发现错误应在10日 内提出并修改。（ ）确定中标人后15日内提交招投标报告。（ ）资格评审文件提交截止时间一般为10日。（ ）订立合同后7个工作日内， 向有关部门备案。（ ）
阅读下列说明，回答问题1 至问题3，将解答填入对应栏内。
【说明】某公司信息化项目进行到40天时候，项目经理对项目进展情况进行了评估，得到各活动实际花费成本（如下表所示）。此时ABCDF 已经完工，E仅完成了二分之一，G仅完成了三分之二，H尚为开工。
【问题1】基于以上案例，以及各活动紧前紧后关系，请绘制单代号网络图。【问题2】（1）请指出项目工期、关键路径和活动E总时差（2）项目经理现在想通过赶工方式提前一天完成项目，应该压缩哪个活动最合 适？为什么？【问题3】 请计算项目当前PV、EV、AC、CV、SV,并评价项目进度和成本绩效。
