某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中模块A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功支付，所有项目经理忽略了 A 开发成本，只给 A 预留了 5 万元，以防意外发生。然后估算了 B 成本为 50 万元，C 成本为 30 万元，应急储备为 10 万元，三者集成成本为 5 万元，并预留了项目 10 万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目成本基准是（ ）万元，项目预算是（ ）万元。项目开始执行后，当项目进度绩效指数 SPI 为 0.6 时，项目实际花费为 70 万元，超出预算 10万元，如果不加以纠偏，请根据当前项目进展，估算该项目完工估算值(EAC)为（请作答此空）万元
项目实际花费AC为70万元，超出预算10万元，因此PV为60万元，SPI=EV/PV=0.6,算得EV为36万元。项目未来不加以纠偏，属于典型偏差：
EAC=ETC+AC=（BAC-EV）/cpi+AC=（100-36）*70/36+70=194.4万元。
