某项目包含A、B、C三项主要活动，项目经理在成本估算时采用自下而上方法，分别估算出三项活动成本分别为13万元，23万元和8万元，同时为了应对未来可能遇到不确定因素，预留了10万元管理储备，同时为每个活动预留了2万元准备金。该项目总预算为（请作答此空）万元。项目进行到第二个月时，实际花费为20万元，完成总工作量30%。如果项目按照当前绩效继续进展下去，预测项目完工尚需成本ETC约为（ ）万元。

• A.44
• B.54
• C.60
• D.46

答案： C

本题解析：

总预算直接相加。13+23+8+10+6=60这里要注意是管理储备是项目预算一部分，但不是成本基准一部分，所以不纳入挣值计算。典型情况下ETC=（BAC-EV）/CPI=(50-50*30%)/50*30%/20=46.7

更新时间：2022-07-07 03:31

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