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进度网络分析技术中一种方法是(),它可以根据有限资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后,将资源有无与多寡考虑进去,确定资源制约进度表,并增加了持续时间缓冲段,这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。
关键链法是一种进度网络分析技术,可以根据有限资源对项目进度计划进行调整。关键链法结合了确定性与随机性办法。开始时利用进度模型中活动持续时间非保守估算,根据给定依赖关系与制约条件来绘制项目进度网络图,然后计算关键路径。在确定关键路径后,将资源有无与多寡情况考虑进去,确定资源制约进度计划。这种资源限制进度计划经常改变项目关键路线。帕肯森定律:工作总是拖延到它所允许最迟完成那一天。原因: 主观原因:没有压力就没有动力; 客观原因:没有激励就没有动力;避免方式:安全裕量(浮动时间)不要放在具体活动上,而是集中管理。









