某项目现状是：已经按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付成果发生了变更；这些变更是按照变更控制计划 做出；一位干系人在得知以前曾经公布过项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知消息。针对这种情况，项目经理应该

• A.告诉干系人信息公布日期
• B.审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己职责
• C.对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
• D.在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布变更信息

答案： C

本题解析： 暂无解析

更新时间：2022-07-30 16:43

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