某软件开发项目实际进度已经大幅滞后于计划进度，()上能够较为有效地缩短活动工期

• A.请经验丰富老程序员进行技术指导或协助完成工作
• B.要求项目组成员每天加班 2～3 个小时进行赶工
• C.招聘一批新程序员到项目组中
• D.购买最新版本软件开发工具

答案： A

本题解析：

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目实际进度进行监控，使项目能够按时完成。当项目实际进度滞后于进度计划时，首先发现问题、分析问题根源并找出妥善解决办法。通常可以采用以下一些方法缩短活动工期：①投入更多资源以加速活动进程。②指派经验更丰富人去完成或帮助完成项目工作。③减少活动范围或降低活动要求。④通过改进方法或技术提高生产率。⑤快速跟进(或称并行)。若没找出造成拖期原因而 “要求项目组成员每天加班 2～3 个小时进行赶工”不会有明显效果。“招聘一批新程序员到项目组中”还要进行培训，培训后效率也不会比老员工效率高。通常情况下，通过新版本软件开发工具不会对缩短进度有太大影响，并且新工具又面临一个熟悉过程。而“请经验丰富老程序员进行技术指导或协助完成工作”可以凭借其丰富经验帮助项目组找出拖期原因，并通过其高效工作来缩短工期。因此应选择 A

更新时间：2022-07-14 20:39

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