项目范围管理通过以下6个过程来实现。该过程顺序是： （ ）①编制范围管理计划。②确认范围。③收集需求。④创建工作分解结构。⑤定义范围。⑥范围控制。

• A.①②③④⑤⑥
• B.①③⑤④②⑥
• C.①⑤④③②⑥
• D.③①⑤④②⑥

答案： B

本题解析：

项目范围管理通过以下6个过程来实现：（1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围过程进行描述。（2）收集需求。为实现项目目标，明确并记录项目干系人相关需求过程。（3）定义范围。详细描述产品范围和项目范围，编制项目范围说明书，作为以后项目决策基础。（4）创建工作分解结构。把整个项目工作分解为较小、易于管理组成部分，形成一个自上而下分解结构。（5）确认范围。正式验收已完成可交付成果。（6）范围控制。监督项目和产品范围状态、管理范围基准变更。

更新时间：2022-07-10 02:06

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