在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果不能按照管理层规定交付日期完工。这时，项目经理应（）。

• A.驱动项目团队更加快速工作，以便弥补丢失时间
• B.不要同意管理层要求不合理工期
• C.通过消减最终可交付成果规模或延长项目工期某种结合重新洽谈
• D.重新计算项目进度，并按照沟通计划进行分发。

答案： C

本题解析：

这题很可能很多人觉得A、C都可以，但是根据题目说明，已经明确说明已经不能按照管理层规定交付日期完工了，那么这个结论很可能是项目经理在已经考虑了赶工、快速跟进等这些加快进度方法基础上作出，那这个时候就只能缩减项目规模或将项目分期进行。

更新时间：2022-07-12 14:44

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