(2009年)为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施之一是()。
1. 组织措施控制是由人来执行的， 监督按计划要求投入劳动力、机具、设备、材料， 巡视、检查工程运行情况， 对工程信息的收集、加工、整理、反馈， 发现和预测目标偏差，采取纠正行动等都需要事先委任执行人员， 授予相应职权， 确定职责， 制定工作考核标准， 并力求使之一体化运行。除此之外， 如何充实控制机构， 挑选与其工作相称的人员；对工作进行考评， 以便评估工作、改进工作、挖掘潜在工作能力、加强相互沟通；在控制过程中激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性；培训人员等， 都是在控制过程中需要考虑采取的措施。只有采取适当的组织措施， 保证目标控制的组织工作明确、完善， 才能使目标控制取得良好效果。
建设工程项目采用Partnering模式的特点有（ ）。
下列工程中，属于分部工程的是（ ）
根据《招标投标法实施条例》，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是（）。
根据《工程造价咨询企业管理办法》，工程造价咨询企业可被处1万元以上3万元以下罚款的情形是（ ）。
下列项目开工建设准备工作中，在办理工程质量监督手续之后才能进行的工作是()。
根据《建筑法》，获取施工许可证后因故不能按期开工的，建设单位应当申请延期，延期的规定是（ ）。
判断合同是否成立的依据是（ ）。
关于《国务院关于投资体制改革的决定》，特别重大的政府投资项目应实行（ ）制度。
根据《价格法》，政府可依据有关商品或者服务的社会平均成本和市场供求状况、国民经济与社会发展要求以及社会承受能力，实行合理的（ ）。
根据我国《价格法》，制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经营的商品价格时，应当建立（ ）制度。
