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某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。
本题考核的是赢得值法。计算公式为:
费用偏差CV=已完工作预算费用BCWP-已完工作实际费用ACWP
进度偏差SV=已完工作预算费用BCWP-计划工作预算费用BCWS
本题中:
费用偏差CV=已完工作预算费用BCWP-已完工作实际费用ACWP=45-48=-3万元,即成本超支3万元
进度偏差SV=已完工作预算费用BCWP-计划工作预算费用BCWS=45-50=-5万元 ,即进度拖延5万元
综上所述,本题正确答案为A。
某混凝土工程,中标的综合单价是 400 元/m3,计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析,错误的是( )。
以下关于设计任务委托的模式的描述中,正确的是( )。
作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容不包括( )。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括项目的工作编码,编码有各种方式,编码时应考虑的因素有( )。
预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期( )天前支付。
根据工程实施的实际情况,可以提出工程变更的单位有()。
根据《建设工程施工合同(示范文本)》,确定可以顺延工期的条件包括( )。
横道图进度计划与网络计划相比,其特点有()。
建设工程项目的风险因素中,属于经济与管理风险因素的是()。
下列选项中,属于项目管理规划大纲内容的有()。