项目管理知识体系将项目管理活动归结为五个基本过程，其中跟踪、检查和调整项目进展和绩效属于（ ）的工作内容。
考点:PMBOK总体框架。五个过程组的工作内容分别为：（1）启动过程组：指获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。（2）计划过程组：指明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。（3）执行过程组：指完成项目计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。（4）监控过程组：指跟踪、检查和调整项目进展和绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。（5）收尾过程组：指为完结所有项目管理过程组的所有活动，以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。
根据英国NEC《工程施工合同》，关于风险预警机制早期警告的说法，正确的是（）。
根据FIDIC《施工合同条件》，为了不损害承包商的合法利益，关于指定分包商的说法，正确的有（）。
根据《机电产品采购国际竞争性招标文件》，卖方应在设备包装箱相邻的四面不可擦除的油漆和明显的英语字样标出该包装箱的（）。
建设工程材料设备采用非即时买卖合同的种类有（）。
根据《标准设计施工总承包合同》，关于竣工后试验的说法，正确的有（）。
根据《标准设计施工总承包合同》，关于承包人的说法，正确的有（）。
根据《标准施工合同》，关于暂估价的说法，正确的有（）。
根据《标准施工合同》，保险的正确处理方式有（）。
根据《标准施工合同》，关于市场物价浮动对合同价格影响的表述，正确的有（）。
工程设计合同约定发包人承担违约责任的情形有（）。
